ajax placeholder
Hu | En

Kérjük várjon.


Hírek

ERBG System Kft.; "GÉPSYSTEM" Kft.; Bagodi MEZŐGÉP Kft.: Egy zalai zsákfaluból dolgoznak az IKEA-nak

2019.03.14
Barlahida egy százfős zsákfalu, az 500 millió forintos éves árbevételű ERBG Systems 2013 óta gyárt itt szállítórendszereket, többek között a legnagyobb magyarországi gyorspostáknak, az IKEA-nak és a Suzukinak. A cég egy zalaegerszegi családi cégcsoport része, amely az apa kft.-jével indult, azóta két újabb céggel bővült, ma mindegyiket egy-egy fiú vezeti. Kihasználva az őscég előnyeit (kapcsolatok, partneri kedvezmények, bérgyártás lehetősége) 2008-ban el is indult az ERBG Systems (a cégnévbe apa és fiai keresztneveit – Elek, Richárd, Bálint, Gergely – rejtették el). Az első évet 80 millió forintos árbevétellel zárták, pedig tulajdonképpen még nem is volt telephelyük, alkalmazottjuk, gyártócsarnokuk. Richárd testvére szerezte az első üzletet, aki egy tájfutó ismerősétől hallotta, hogy az IKEA-nak egy bizonyos problémára szállítórendszerre van szüksége. Az IKEA két és fél évtizede gyártat a soproni gyárban, ma már a tulajdonában is van, eleinte frontokat (bútorelőlapokat) készítettek itt, egy bővítés után pedig már asztalokat is. A gyárat nagy ütemben bővítették, az induló cég szerencséje volt, hogy nem ragaszkodtak a referenciához, az apa cégénél, üzemcsarnokában pedig bérgyártásban el tudták készíteni az első megrendelést. A telek családi örökség volt, az átminősítés után (mezőgazdaságiból szabad felhasználásúvá) pedig nem volt akadálya az építkezésnek, az elmúlt 5 évben három üzemcsarnokot és egy irodaházat húztak fel a semmi közepén. Adott volt tehát a 2,8 hektáros családi birtok, de az isten háta mögött. Nagy volt a dilemma, legyen-e a székhely és a gyártás központja egy száz fős zsákfalu. Mindössze egy barlahidai alkalmazottjuk van a tizenhétből, a cég gondnoka, és csak kettő a környező falvakból, a többiek inkább Zalaegerszegről és környékéről járnak be, szervezetten, céges autókkal. Persze voltak, akiket az évek során elvesztett a cég, de mindent összevetve hozzászoktatták a vállalkozást a székhely sajátosságaihoz. Barlahida és környéke ugyanakkor mindig is hátrányos térségnek számított, lehetett számítani a támogatásokra, és ez be is jött. Az ERBG-nek profilban is el kellett szakadnia az eredeti cégtől, de ez organikusan így is alakult. Az ERBG az IKEA-s nyitás után a gyorsposták, később pedig az autóipar felé mozdult. Majdnem az összes magyarországi gyorspostacégnek dolgoztak, főleg csomagmozgató és szortírozó rendszereket csináltak a Magyar Postának, a DHL-nek, a DPD-nek, a GLS-nek, a TNT-nek és a Sprinternek. Ha ebben az iparágban van tenderkiírás, arról általában már értesülnek vagy meghívják őket. Az EBRG főként intralogisztikával foglalkozik, azaz gyártásközi anyagmozgatással. Az ő megrendeléseik általában 5-10 millió forint értékben mozognak, ebben a méretben és árban nagyjából 6-10 cég működik Magyarországon, az ennél nagyobb beruházásokat már nemzetközi hátterű nagyvállalatok nyerik el, mint például a Siemens. AZ ERBG-nek nincsenek keretszerződései, a műfajból adódóan is inkább projekteket vállalnak, és általában nem látnak 2-4 hónapnál előbbre. Ritkán terveznek egyetlen gépet, gépsort, inkább teljes rendszereket gyártanak, általában ez is az elvárás. Ehhez az EBRG megtervezi az egész géprendszert, az elektronikát, megépíti minden elemét, és be is üzemeli. Egyik legutóbbi munkájuknál nem a gyártást kellett tökéletesíteni, hanem a dolgozói elégedettséget növelni. "A magyarországi Suzuki-gyár rendelt tőlünk 57 méternyi mozgó járdát. A dolgozóknak így nem kell napi 8 órában úgy dolgozniuk az autókon, hogy folyamatosan tipegnek a szépen csordogáló autók mellett, hanem csak ráállnak erre a szőnyegre és az ugyanakkora sebességgel viszi őket, mint az autókat egy másik gép. Majd lesétálnak a szőnyegről és visszaszállnak rá egy másik autónál. Napi 12-14 kilométer sétát spórolnak meg ezzel." A Horváth család nem klasszikusan építette a családi céget, ennek egyik oka az is, hogy a testvérek között 8 és 12 év a korkülönbség. A cégcsoportban jelenleg a Gépsystem, az ERBG és egy nemrég vásárolt új cég, a Bagodi Mezőgép tartozik. Az első, eredetileg az apa tulajdonában lévő céget most a második fiú, Bálint vezeti, Richárdé az ERBG, a legkisebb fiú, Gergely pedig a Bagodi Mezőgépet vezeti. Utóbbi kicsit kilóg a profilból: mezőgazdasági kisgépekhez gyárt alkatrészeket, a hótolólaptól a pótkocsikig, a földfúrókon keresztül a talajrendezőkig. A tulajdonlások átfedésben vannak (a két nagyobb cég tulajdonolja a legkisebbet), így sok kérdésben közösen döntenek a családtagok, de ez – az elmondásuk szerint – jól megy nekik. Most leginkább azzal küzdenek, hogyan építsenek ki egy második vezetői réteget, hogy ne minden pillanatban tőlük függjenek a cégek. A három cég összesen nyolcvan főt foglalkoztat, és több milliárd forint árbevételt hoz egy évben.
(index.hu)
További információ: