Hírek

A hétvégén indul a magyar focibajnokság új idénye, és már az első fordulóban debütál az új magyar sportmárka, a 2Rule. A csakfoci.hu információi szerint a 2018/2019-es bajnoki szezon során három élvonalbeli klub is új sportmárkára vált, így a mezőny egynegyedét a 2Rule öltözteti majd a következő hónapokban. A Haladás már szezon elejétől, az új, magyar márka mezeiben feszít - ezt a csapat honlapján közölte -, de a későbbiekben a Diósgyőr és a Puskás Akadémia is ilyen szerelésekben léphet pályára. A Haladás és a Puskás Akadémia (Felcsút) az előző idényben még Adidasban játszottak, míg a miskolciak Nike-ban. A 2Rule-t a Magyar Sportmárka Zrt. nevű cég gyártja, amelyet tavaly decemberben jegyeztek be. A Talentis Group Zrt. a többségi részvényese - 3,5 millió forintot fizetett az 5 millió forintos alaptőkéből -, míg Szélesi Ágnesnek 1,5 millió forintos, azaz 30 százalékos részesedése van a vállalkozásban. Utóbbi a vezérigazgató is, ugyanis van cégvezetői múltja, a Football Factor Kft. nevű cégnél szerezte a tapasztalatot a sporttruházat-kereskedelemben. A márka neve azonos egy nigériai ruházati cégével. Erről azt állította májusban a magyar 2rule, hogy az afrikai vállalkozás hat éve nem mutat életjelet, de a kinti cég ezt cáfolta, sőt, még összefogást is javasoltak, hogy a 2rule-jaik közösen hódítsák meg a világot. Egy interjúban Szélesi Ágnes azt mondta, hogy az sem igaz, hogy egy szerb grafikus által tervezett logót loptak volna a vállalathoz, amelyet nem is véglegesnek szántak. Az első darabok elkészültét július végére ígérte a cégvezető.

Az MTI fotóriportja szerint már az Országház képviselői társalgójába készülő szőnyeg utolsó sorait készítik szőnyegszövők az Art-Kelim Kft. öcsödi műhelyében. A szőnyeg közel két év alatt készült el kézi szövéssel. A mintegy 150 négyzetméteres, tízmázsás szőnyegen tizenöt millió csomóval kötötte be hét szövőnő a gyapjúszálakat.

A Népszava szerint több mint 140 különféle férfi és női jelmezt rendelt két tételben, összesen 624 millió forintért a Magyar Állami Operaház. Az uniós közbeszerzési értesítő szerint a pályázatot konzorciumban nyerte két cég. A Méretes Szabó és a Jelmez Art Kft. a kivitelezést és a szállítást vállalta négy évre. A reneszánsz férfi ingtől a modern katonai ruháig, uszályszoknyától a Chanell kabátig terjed a megrendelés, de az ajánlatkérő egyéb, a felsorolásban nem szereplő típusokat is kérhet. A jelmezekhez az Operaház biztosítja az anyagot – írja a lap, amely szerint az, hogy mennyi ruháról van szó és mennyi az anyagköltség nem derül ki a dokumentumból.

A Nyugat.hu csődeljárásról szóló hírét június 7-én a Styl Fashion Kft. ügyvezetője, Bognár Katalin is megerősítette. Bognár elmondta, a csődeljárást kizárólag a cég tudja magával szemben kérvényezni, céljuk pedig a túlélés. A magyar jog ugyanis a csődeljárás keretében ad lehetőséget a reorganizációra. A Styl Fashion Kft. szakmai befektetői azt szerették volna, hogy piaci szereplők kezébe kerüljön a társaság, ez pedig az önkormányzat kivásárlásával meg is valósult. Bognár kiemelte, hogy a továbbiakban magáncégként, a nyilvánosság bevonása nélkül kívánnak működni. A Szombathely egyik legrégebbi üzemeként működő Stylben 2010-ben lett résztulajdonos az önkormányzat, miután csaknem 1,5 milliárd forint állami pénzt toltak a gyárba, de az csak a tartozások rendezésére volt elegendő, reorganizációra nem. A polgármester szerint a Styl többségi tulajdonosa egy fillérrel sem járult hozzá a rendezéshez, és nem fogadták el az önkormányzati támogatást sem. A gyár ügyvezetője ezt azzal indokolta, hogy az inkasszó miatt abból nem lehetett volna bért fizetni, viszont tovább nőtt volna az adósság. (Márciusban a dolgozók azért nem kaptak fizetést, mert a cég számlájára 150 millió forintos inkasszót jegyzett be az adóhatóság.) Szerinte a tulajdonosok akkor fognak pénzt tolni a gyárba, ha át lehet alakítani, ebben viszont az önkormányzat mint 25 százalékos résztulajdonos a kerékkötő. A többségi tulajdonos április közepén névértéken, 25 millió forintért vásárolta ki az önkormányzati tulajdonrészét, így a csődeljárás után elkezdődhet a várva várt reorganizáció.

A nyár közepén bemutatkozó új magyar sportszermárka, a 2Rule és az ahhoz kapcsolódó termékkínálat kialakítása július végén fejeződik be, a nyilvánosságra került jelkép nem a végleges változat, így arról több szempontból alaptalanul fogalmazott meg vádakat az ellenzéki média – közölte a Magyar Időkkel Kővári Ágnes, a Magyar Sportmárka Zrt. vezérigazgatója. A cégvezető annak kapcsán mondta ezt, hogy a napokban több internetes portál arról cikkezett: a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalánál ábrás védjegyoltalmat kezdeményezett a tavaly decemberben alapított zártkörű részvénytársaság a repülő turulmadarat ábrázoló, 2Rule elnevezésű új sportruházati márkára. Az ötmillió forint alaptőkéből fél éve alapított cég többségi tulajdonosa – a Talentis Group Zrt.-n keresztül – Mészáros Lőrinc, míg Kővári Ágnes – akinek férje az egykori válogatott labdarúgó és ideiglenes szövetségi kapitány, Szélesi Zoltán – a kisebbségi tulajdonos. Nem csupán egy új márkát, illetve ahhoz kapcsolódva új sportruhákat szeretnénk alkotni, nem titkolt szándékunk, hogy a magyar könnyűipar e területen keresztül is új lehetőséghez jusson – idézi a lap a vezérigazgatót. Elmondta, az a céljuk, hogy hazai körben tudják megoldani a termékgyártást. Együttműködés alakul ki például a rakamazi cipőgyártókkal, aminek lényege, hogy munkát biztosítsunk számukra, illetve a saját termékeink előállítása megvalósuljon. Hazánkban húsz éve nincs textilgyártás, hosszabb távon legalább egy újrahasznosító folyamatot szeretnénk ezen a téren is megvalósítani. Jelenleg három varroda bérmunkában dolgozik nekünk Kecskeméten, Gombán, Jászberényben, és a befektetővel közös szándékunk a hazai könnyűipar bizonyos szintű újjáélesztése – összegezte a Magyar Időknek Kővári Ágnes.

Ázsia helyett Magyarországon gyárthatja a bőröndök műanyagból formázott alkatrészeit a Samsonite - szemlézi a plasticnews.com értesülését a hvg.hu. A cég 5,6 millió eurós (1,7 milliárd forintos) befektetést tervez a hírek szerint. A céget állítólag az sem zavarja, ha az európai gyártás drágább lesz, mint az ázsiai. Ezt azzal magyarázzák, hogy földrajzilag közelebb lesz a gyár és emiatt nagyobb rugalmasságot tudnak megengedni a beszállítóknak. A Samsonite már jelen van Magyarországon: Szekszárdon többször is bővítették meglévő üzemüket. Legutóbb szeptember végén adtak át egy új létesítményt. De most más dunántúli vagy dél-magyarországi üzembe kerülhet a gyártás.

Hamarosan elindulhat Mészáros saját sportszermárkája is, a 2rule nevet már levédették, ahogy a piros-feketében vagy piros-fehér-zöldben repülő turul madaras logót is. A cégadatok szerint az ötmillió forint alaptőkéjű Magyar Sportmárka Zrt.-t tavaly decemberben jegyezték be, a főtevékenysége "egyéb ruházat és kiegészítők gyártása", továbbá felsőruházat és lábbeli gyártása, sportszerek és ruházati termékek kiskereskedelme, valamint internetes kiskereskedelem.

Több mint 20 ezer ruhadarabot rendelt meg munkatársai számára a MÁV szolgáltató központja, összesen nettó 254 millió forintért. Az opciós lehívási kerettel növelt csomagban többek között ötezer férfifarmernadrág, rengeteg hosszú és rövid ujjú ing, közel háromezer női blúz szerepel, a pakkot pedig kendő-nyakkendő megrendelés egészíti ki - derül ki a május 16-ai Közbeszerzési Értesítőből. A közbeszerzést ezúttal is a megváltoztatott munkaképességű embereket foglalkoztató nyíregyházi cég, a Pro-Team Rehabilitációs Közhasznú Kft. nyerte el, ami már 2016-ben is 4500 farmerruhát szállított le a MÁV-nak egy közel 150 milliós közbeszerzés során. De ennél nagyobb tételű közbeszerzéseken is jól szerepel a nyíregyházi vállalkozás: a 24.hu írta meg, hogy a Pro-Team és a budapesti Kézmű Kft. konzorciuma tavaly szeptemberben egy 700 milliós MÁV-megrendelést vitt el, és 2018 őszéig több tízezer új munkaruhát kell elkészíteniük a vasúttársaságnak.Ráadásul ugyanez a páros készített 2015-ben nettó egymilliárdért új formaruhákat a MÁV-dolgozók számára.

Több mint 1,7 milliárd forintos projekt keretében fejleszti beszállítóinak versenyképességét a Samsonite Hungária Bőrönd Kft., a fejlesztésekben négy dunántúli kis- és közepes vállalkozás (kkv) vesz részt. A projekthez a Samsonite Kft. által vezetett konzorcium a Széchenyi 2020 program forrásaiból 811 millió forint támogatást nyert el. Az 1,76 milliárd forintos program során bővítik a keményfedeles bőrönd, fröccsöntött bőrönd alkatrészeit gyártó kapacitásokat, és a kkv-k integrációba vonásával fejlesztik a versenyképességüket - közölte a cég az MTI-vel. A Szekszárdon működő társaság szerint a projektet a Samsonite az elmúlt öt évben megnégyszereződött termelése alapozza meg. A stabil és versenyképes beszállítói háttér kiépítése egybevág a Samsonite-csoport stratégiai célkitűzésével. A december közepén záruló projektben a Kresz és Fiedler Kft., a Termoplast Kkt., a Plasticor Kft., és a Sárrét-Plast Zrt. vesz részt. A Samsonite új technológia bevezetését jelentő beruházása mellett mind a négy beszállító jelentősen növeli fröccsöntő kapacitását, informatikai fejlesztéseket valósítanak meg, és két beszállító bővíti épületeit. A konzorciumvezető cég ingyenes tanácsadással, szervezetfejlesztéssel segíti beszállítóit, tanácsadó, képző, szervezetfejlesztő szervezeteket ajánl számukra, segít meghatározni a fejlesztések irányait, monitorozni a fejlesztést. Pinczel József, a Samsonite Hungária Bőrönd Kft. gyárigazgatója az MTI-vel közölte: a cég tavaly 1,1 millió utazó bőröndöt gyártott, az üzem létszáma jelenleg meghaladja a 900 munkavállalót. A kft. 2016-ban 23 milliárd forint nettó árbevételt ért el, a 2017-es árbevételt a társaság még nem hozta nyilvánosságra.

Néhány éve a csődből mentette meg a magyar divatmárkát, a Nanushkát egy kockázati tőkebefektető, idén pedig már Los Angelesben nyitottak boltot, miután 300 százalékkal növelték az árbevételüket. A fejlődés nem áll le, új boltok és kollekciók jönnek, hogy jövőre is legalább duplázni tudjanak. Február elején nyitott a Nanushka Bécsi utcai boltja, ami azért különleges esemény, mert ez a bolt hosszú távú célokat szolgál, ez az egyik büszkeségünk - mondta április 26-ai sajtótájékoztatóján Baldaszti Péter, a Nanushka társtulajdonosa, aki szerint a későbbi globális bővülés alapjait ez a bolt adhatja meg, hiszen fontos, hogy egy ilyen márka "fizikai tekintetben" is közelebb kerüljön a vásárolókhoz. Februárban nem ez volt az egyetlen mérföldkő a cég életében, hiszen részt vehettek a New York Fashion Weeken. A következő lépés az volt, hogy Los Angelesben nyitottak egy pop up boltot. "Az operáció minden elemét meg kellett lépni, például amerikai leányvállalatot alapítani, megfelelni a kint compliance-előírásoknak, betanítani a kinti munkaerőt. A nyitás végül jól sikerült, így április 10-e óta már ott is elérhetők a Nanushka ruhák. A bolt már nagyon szép számokat hozott, amire büszkék vagyunk, hiszen magyar divatmárka ilyen eredményt még nem ért el" - mondta a cégvezető, aki szerint a következő fontos lépés a weboldal fejlesztése. Év végéig még egy bolt nyitásán gondolkodnak, ez lehet Európa egyik nagy fővárosában, de az is elképzelhető, hogy ismét az USA-ban terjeszkednek. A változás az új termékeket is érinti, így május végétől táska és cipőkollekció indul. Az üzleti eredményekkel kapcsolatban elhangzott, hogy 2016 13 ezer ruhát sikerült eladni, ezt tavaly 17 500-ra tornázták fel, míg 2018-ban meghaladnák a 70 ezret is. Ez a bevételeken is látszik, hiszen amíg 2017-es évet - nem auditált - várhatóan 780 millió forintos árbevétellel zárják, idén pedig már akár 2 milliárd feletti bevételt is elkönyvelhetnek. Ennek megfelelően nő a munkatársak száma is: két éve 20 munkatársuk volt, tavaly 52, 2018-ban pedig már 60-an dolgoznak a Nanushkának (ebben benne van a londoni és a Los Angeles-i kollégák is). Mindezek ellenére az adózott eredmény továbbra is mínuszos, 2016-ban például közel 68 millió forintos veszteséget termelt a cég. Ezzel kapcsolatban Baldaszti elmondta, hogy a 2017-es év még veszteséges volt, többek közt sok egyszeri leírásnak köszönhetően, viszont idén már várhatóan legalább minimális nyereséget el tudnak könyvelni. A Napi.hu kérdésére elhangzott, hogy a Nanushka nem lett volna megmenthető a kockázati tőke nélkül - 2016-ban fektetett be a cégbe több lépcsőben immár közel egymilliárd forintot a magyar tulajdonú GB & Partners Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. által kezelt Exim Növekedési Magántőkealap -, hiszen abban az időszakban a szállítóit sem tudta volna kifizetni. Baldaszti ezzel kapcsolatban elmondta, hogy a befektetők részéről nem éreznek nagyobb nyomást, mint amit saját magukkal szemben felállítanak, inkább a kontrollingban és a tervezésben segítették őket.