Hírek

Megtiltotta a Nemzetgazdasági Minisztérium a magyar tulajdonú tejipari vállalat külföldi befektető által történő felvásárlását, miután a szaktárcához június elején érkezett hivatalos bejelentés, hogy egy külföldi tulajdonú vállalatcsoport meg kívánja vásárolni a magyar tulajdonban lévő Alföldi Tej Kft. 100 százalékos üzletrészét. A Világgazdaság információi szerint a görög tulajdonú Olympos tejipari vállalat volt a felvásárló, a cégnek a régió több országában van érdekeltsége. A magyar családok élelmiszer-ellátásának biztonsága elsődleges, amelyre az ügylet jelentős kockázatot jelentett volna. A minisztérium szerint a magyar tulajdonban lévő Alföldi Tej Kft. külföldi kézbe kerülése esetén csökken a hazai feldolgozóipar teljesítménye: a nyers tejet exportálnánk és a külföldön előállított tejtermékeket az eddiginél magasabb áron vásárolhatnánk meg, emellett jól ismert és népszerű termékek tűnnének el a hazai boltok polcairól. A 2003-ban alapított Alföldi Tej Kft. a magyar élelmiszeripar meghatározó szereplője, tavalyi árbevétele 74 milliárd forint volt. A cég évente kb. 270 millió liternyi nyers tejet dolgoz fel, és a Nyugat-Európában hagyományosan jól működő szövetkezeti modellt követi, azaz termékeit közvetlenül a magyar tejtermelő tulajdonosaitól érkező alapanyagból készíti. Két üzemük van, Székesfehérváron és Debrecenben: míg Székesfehérváron készülnek UHT-tej, ESL-tej, ízesített tejek, tejföl, joghurt, kefir, tejszín, tej, a addig Debrecenben például hagyományos rögös túró, sajtételek, valamint 2018-ban átadott sajtfeldolgozó üzem is működik. A portfólió nagy része két fő márka – Magyar Tej és Riska – alá tagozódik be. Kisebb márkáik az egészségtudatos vonalat erősítő Pure Milk és a gyerekeknek szánt Mesés.

Körforgásos alapanyagot használtak fel a Mol Petrolkémia tiszaújvárosi telephelyén, az első próbagyártás sikeresen lezárult – közölte a vállalat hétfőn az MTI-vel. A próbagyártás bizonyítja, hogy a Mol képes ISCC PLUS tanúsított eljárás szerint körforgásos alapanyag – ebben az esetben fogyasztói használat után keletkezett műanyag hulladékból származó alapanyag – felhasználásával kiváló minőségű polietilént (PE) és polipropilént (PP) előállítani. Ez fontos lépés a vállalat Shape Tomorrow stratégiájának megvalósításában, amelynek egyik célja a körforgásos gazdaság integrálása a termelésbe, valamint a Mol vezető szerepének megerősítése a fenntartható petrolkémia területén Közép- és Kelet-Európában – emelték ki a közleményben. Az ISCC PLUS tanúsítványt a tiszaújvárosi Mol Petrolkémia és a pozsonyi Slovnaft kapta meg 2024-ben a gőzkrakkoló és polimerizációs egységekre. A hulladékgazdálkodással való szinergiák kiaknázása fontos eleme a Mol csoport Shape Tomorrow stratégiájának. A vállalat célja, hogy folytassa működésének átalakítását a körforgásos vegyipar irányába, és 2030-ra évente akár 1,5 millió tonna alapanyagot állítson elő az energiaipar számára. A Mol további körforgásos alapanyagok tesztelését és új eljárások fejlesztését tervezi annak érdekében, hogy a hulladék még hangsúlyosabb szerepet kapjon a műanyaggyártás alapanyagaként. A Mol Petrolkémia egyebek mellett versenyképes minőségű polimereket állít elő a műanyaggyártás számára, a termékeket széles körben alkalmazzák az iparban. A nyilvánosan elérhető cégadatok szerint a Mol Petrolkémia Zrt. 2024-ben mintegy 509 milliárd forint nettó árbevételt ért el az előző évi 498 milliárd után, az üzleti tevékenység vesztesége tavaly csaknem 38 milliárd forint, 2023-ban pedig 41 milliárd forint volt.

Új kreatív platformot vezetett be a K&H, amelyet az idei kreatív tenderen is győztes VML-lel együttműködésben fejlesztettek. A mesterséges intelligenciával készült platform a könnyű és gyors bankváltásról és digitális számlanyitásról szóló kampányban debütál. A megújuló K&H kreatív platform egy, az AI technológia által kiterjesztett, élményalapú vizuális világ bevezetésével erősíti az innovatív bankolás márkaértékeit, miközben történetében az emberközpontú termékfejlesztést helyezi fókuszba. Ez a K&H innovációs útjának következő organikus lépése. A bank úttörő szerepet vállal mind az új technológiai, mind a kreatív fejlesztések terén, összhangban a digitális és humán tanácsadás integrációjával. A bank digitális fejlesztései és innovációi mind azt a célt szolgálják, hogy az ügyfelek minél gyorsabban és könnyebben, élményszerűen tudják pénzügyeiket lebonyolítani. Digitális fejlesztéseit számos díjjal ismeri el a szakma, ezt jól példázza, hogy három egymás követő évben is a Global Banking and Finance Review „Legjobb Digitális Bank Magyarországon” és a Euromoney „Magyarország legjobb digitális bankja” elismerését nyerte el a bank. A magas szintű digitális szolgáltatás kiegészül a fizikai ügyfélpontokon elérhető humán tanácsadással, amely az élet meghatározó pillanataiban biztosítja az emberi és bizalmi kapcsolat lehetőségét. A K&H és a VML a 2020 óta tartó sikeres együttműködést viszi tovább az idei kreatív tender győzteseként az új platformmal. Mindamellett, hogy a kreatív fejlesztésbe bevonták az AI technológiát, a kreatív tervezés és fejlesztés lényegi részét továbbra is a mindenkori VML és K&H csapat együttesen végzi, vagyis itt is megvalósul a digitális és humán integráció, ahogy a K&H üzleti modelljében és a most kifejlesztett kreatív platformban is jelen van.

Több mint három évtizede az IKEA Industry Magyarország Kft. meghatározó szereplője a soproni gyártási szektornak. Az elsősorban konyhafrontok gyártására specializálódott bútoripari vállalat nemcsak vezető szerepet vívott ki magának ezen a területen, hanem jelentősen hozzájárult a helyi gazdaság és közösség fejlődéséhez is. Az IKEA Industry Sopron elkötelezett a minőség, az innováció és a fenntartható gyakorlatok iránt. Korszerű gyártási folyamataik biztosítják, hogy minden általuk gyártott termék megfelel az IKEA névhez társuló magas színvonalnak. Az elmúlt évek során a vállalat jelentős növekedésen ment keresztül, mára már elérte a 800 fős létszámot. Ez a személyzeti növekedés csak úgy volt lehetséges, hogy folyamatosan befektettek a munkatársaik fejlődésébe és befogadó kultúrát ápolnak, amely értékeli a csapatmunkát, az integritást és a kiválóságot.

Nyíregyházán nyitotta meg a Magyar Posta Zrt. az első olyan postapartnerségét, amelynél az ügyfelek az autójukból történő kiszállás nélkül is intézhetik postai ügyeiket – közölte a társaság kedden az MTI-vel. Közleményükben azt írták, az új postapartnerség a Start Nonprofit Kft. működtetésében kezdte meg szolgáltatását a Fokos utcában. A teljesen akadálymentesített létesítmény különlegessége, hogy az országban elsőként biztosítja a Posta Drive szolgáltatást, amely lehetővé teszi a készpénz-átutalási megbízások befizetését, levélfeladást, levélátvételt és bankkártyás tranzakciókat anélkül, hogy az ügyfeleknek ki kellene szállniuk autójukból. A megoldás a mozgáskorlátozott ügyfelek számára jelenthet nagy könnyebbséget, de a szolgáltatás bárki számára elérhető, aki autója kényelméből intézné postai ügyeit – tették hozzá. Az épület másik különlegessége az abban kialakított indukciós hurokrendszer, a speciális elektronikus eszköz a hallókészüléket viselő ügyfelek számára biztosít tiszta hangátvitelt az ügyintézés során. Az előrejelzés szerint naponta átlagosan közel háromszáz ügyfelet szolgálnak majd ki, ami jelentős könnyebbséget jelent a környéken élőknek – ismertették. A fejlesztés illeszkedik a Magyar Posta 2023-ban elindított új programjába, amelynek keretében hosszú távú partneri együttműködéssel bővíti szolgáltatási hálózatát. Az új nyíregyházi partnerséggel együtt országosan jelenleg 867 postapartnerség működik, amelyek közül több mint 640 az új partneri konstrukcióban jött létre – közölte a társaság.

Fizetésképtelenné nyilvánította a bíróság, így felszámolás alá került a Statosfera Bankszámlainformációs Szolgáltató Kft. Ez a cég állt az úgynevezett Recash-alkalmazás mögött, amely visszatérítést ígért az ügyfelei bankkártyás vásárlásai után. Az ígéretes startupba több százmillió forint állami kockázati tőke került, és közösségi platformon is toboroztak befektetőket. Hogy végül mennyi pénz égett el, az attól függ, hogy a cég egyetlen értékére – a kifejlesztett szoftverre – lesz-e vevő, és ha igen, mennyit hajlandó adni érte. A hivatalos adatokból annyi látszik, hogy a cég ellen tavaly decemberben kezdeményeztek felszámolást, amit 2025. június 6-án el is rendelt a Miskolci Törvényszék. Az eljárás lefolytatására az állami felszámolót, a Nemzeti Reorganizációs Nonprofit Kft.-t jelölték ki – feltehetően azért, mert a részvényesek között állami szervezetek is vannak, melyek közpénzt nyújtottak a Statosferának. Érdeklődtünk, hogy mekkora adóssággal dőlt be a cég, kik a fő hitelezők, mekkora a cég vagyona, mennyi esély van a hitelezők kifizetésére, ám Szilágyi István felszámolóbiztos azzal hárította el érdeklődésünket, hogy az eljárásban nem vagyunk a csődtörvény szerinti „felek” (azaz a 24.hu nem adós, nem hitelező és nem is felszámoló), ezért részletes tájékoztatást nem adhat a kérdéseinkre. Így azt sem tudhattuk meg, hogy a Statosfera mennyi visszatérítéssel maradt adós a bankkártyás ügyfeleinek.

A Shell Hungary Zrt. bejelenti, hogy Istenesné Solti Andrea, a vállalat igazgatóságának elnöke, 2025. szeptember 30-án, több mint 32 évnyi szolgálati után távozik az energiavállalattól. Helyét október 1-jétől Marik Gyula tölti be a Shell Hungary Zrt. igazgatósági elnöki tisztségét — közölte az MTI. Istenesné Solti Andrea, a Shell Hungary korábbi igazgatósági elnöke és Kelet-Közép-Európáért felelős emberierőforrás-igazgatója 2023-ban a Forbes listája szerint a 7. legbefolyásosabb magyar nő volt. Istenesné Solti Andrea 1993-ban, a Budapesti Corvinus Egyetem elvégzése után csatlakozott a Shell vállalatcsoporthoz. Pályafutását a helyi közösségek fejlődését támogató Livewire Hungary programban kezdte, majd évtizedeken átívelő karrierje során számos hazai és nemzetközi vezetői pozícióban dolgozott a vállalatnál. 2020-ban nevezték ki a Shell Hungary Zrt. igazgatóságának elnökévé.

Új típusú sebességmérő készülékek jelennek meg hamarosan a magyar utakon, amelyek folyamatos büntető üzemmódban működhetnek és jelentősen olcsóbbak a korábbi eszközöknél - írja a vezess.hu. A TraffiCapture-Lite (TC-Lite) nevű készülék már túljutott a rendőrségi protokollteszteken, jelenleg a rendszeresítési eljárás és típushitelesítés zajlik az Engedélyezési Hivatalban. Az első példányok várhatóan egy hónapon belül megkezdhetik működésüket az utakon. A Medirlab Orvosbiológiai Fejlesztő Kft. által gyártott eszköz két fontos újdonsággal rendelkezik. Egyrészt folyamatosan üzemeltethető a trafiboxokban, akár egy évig is, mivel állandó adatkapcsolatban áll a VÉDA/KAFIR rendszerrel. Másrészt jelentősen olcsóbb: az éjszakai működéshez szükséges IRLED vakuval nettó 2,75 millió forintba, anélkül nettó 2,5 millió forintba kerül, ami körülbelül harmada a korábbi S-1-es készülékek árának. A TC-Lite kizárólag trafiboxokban használható, nincs képernyője, így rendőrautóban vagy állványon nem alkalmazható. Mintegy 150 méteres távolságból képes mérni a járművek sebességét, a gyorshajtókról 50-60 méterről készít felvételeket, és az adatokat azonnal továbbítja a VÉDA-rendszerbe. Magyarországon jelenleg mintegy 280 trafibox található az utak mellett, és az új készülék mindhárom jelenleg használt trafibox-típusba beszerelhető. Nagy Tamás, a Medirlab ügyvezetője szerint október elejétől kezdődhet a már megrendelt műszerek telepítése, és az eddigi igények alapján hamarosan sok helyen találkozhatnak velük az autósok.

A K&H Bank díjmentes kiberbiztonsági programmal támogatja vállalati ügyfeleit, amely három elemből áll és október végéig érhető el. A K&H Bank közel fél éve kínál díjmentes biztonságtudatossági programot vállalati ügyfelei számára, amely október végéig vehető igénybe. A kezdeményezés célja, hogy a cégek jobban felismerjék a digitális fenyegetéseket, és felkészültebben reagáljanak rájuk. A program három egymást kiegészítő pillérből áll, amelyek mindennapi gyakorlatban hasznosítható tudást adnak. Az eszközök célja, hogy a vállalkozások biztonságosabban működjenek a digitális térben.A program első eleme a Mastercard My Cyber Risk megoldása, amely a vállalati weboldalak és nyilvános alkalmazások sérülékenységeit térképezi fel. A szoftver több mint negyven szempont alapján értékel, kilenc biztonsági területet lefedve. A normál esetben hatvan euróba kerülő szolgáltatást a K&H ügyfelek kuponkóddal egy évig díjmentesen használhatják. A második pillér egy történetalapú, játékos tanulási platform, ahol interaktív feladatok révén sajátíthatók el a kiberbiztonsági alapismeretek. A harmadik elem egy hírlevél-sorozat, amely a leggyakoribb csalási módszereket ismerteti, és konkrét tanácsokat ad azok megelőzésére. A levelek a bank biztonságosabb pénzügyi megoldásait is bemutatják, miközben a feliratkozók meghívást kapnak egy online konferenciára. Bodor Tibor, a K&H vállalati üzletágának vezetője szerint a kiberbiztonság mára a vállalatok egyik legfontosabb védelmi területévé vált. Mint mondta, a megelőzés és a felkészültség jelenti az első védelmi vonalat a digitális fenyegetésekkel szemben. A Mastercard kibervédelmi igazgatója, Nemes Máté hangsúlyozta, hogy a kiberbűnözők folyamatosan a legkisebb gyenge pontokat keresik a cégek rendszereiben. Hozzátette, hogy a biztonságos működéshez elengedhetetlen a sérülékenységek pontos ismerete és a gyors reagálás. A közös cél a magyar vállalkozások támogatása abban, hogy digitális környezetben is magabiztosan és biztonságosan fejlődjenek. A bank és a Mastercard együttműködése ezt a célt kívánja elősegíteni.

Az elmúlt két évben a DODO szinte teljes egészében franchise-alapú működésre állt át Magyarországon: míg 2023 augusztusában 50%-os volt a franchise-partnerek aránya, ezt az értéket mostanra sikerült megduplázni. A DODO dinamikus növekedésének kulcsa a rugalmas üzleti modell, az innovatív technológia, valamint a partnereknek nyújtott teljes körű támogatás. A vállalat továbbra is nyitott az új jelentkezőkre, akik a DODO Partner programhoz csatlakozva az első naptól kezdve meglévő ügyfélkörre, flottára és fejlett technológiai háttérre támaszkodhatnak. Az e-kereskedelem és a gyors, megbízható kiszállítás iránti igény folyamatosan növekszik Magyarországon. A vásárlói szokások átalakulása, az aznapi házhoz szállítás és az időablakos kézbesítés iránti kereslet erősödése, valamint a visszatérő vásárlókra épülő üzleti modellek egyre inkább felértékelik a logisztikai szolgáltatók szerepét. A DODO ehhez alkalmazkodva 2022 januárjában kezdte meg magyarországi franchise hálózatának kiépítését, amely a piaci terjeszkedéshez és a magas színvonalú ügyfélkiszolgáláshoz egyaránt stabil alapot biztosít. Az okoslogisztikai szolgáltató által kínált előnyöknek köszönhetően 2023 augusztusában már 50%-ban franchise-partnerek bevonásával látta el feladatait. Ezt az arányt az elmúlt két évben a duplájára növelték, így mostanra a társaság hazai működése szinte teljes egészében a franchise program keretében csatlakozott partnereken alapul. A franchise partnerek a társaság saját fejlesztésű platformja, a GAIA segítségével valós időben nyomon követhetik a futárfeladatok teljesülését. A rendszer nemcsak a futárútvonalak tervezését és optimalizálását végzi el, hanem biztosítja a járművek maximális kihasználtságát és minimalizálja az üresjáratokat is. A GAIA egyúttal figyelemmel kíséri a járművek szervizelését és közvetlen kapcsolatot kínál a webshopok fizetési felületeivel. A futárok is itt rögzítik a munkavégzési időpontjaikat, így ez a platform kulcsfontosságú eszközt jelent a franchise-partnerek számára a munkaerő kapacitásának kezelésében és tervezésében. Az eredmény: magasabb produktivitás, jobban kihasznált flotta és alacsonyabb működési költségek, miközben a végfelhasználók is biztosak lehetnek abban, hogy csomagjuk pontosan a várt időpontban érkezik meg. A fentieken túl a franchise-partnerek széles körű támogatást kapnak a kommunikáció és a HR terén is: a DODO gondoskodik a marketing- és PR-tevékenységről, valamint aktívan segíti a futárok toborzását is, így a programhoz csatlakozók minden energiájukat a szolgáltatás minőségének biztosítására fordíthatják.