Hírek

Sopronban folytatódik az önkormányzat faültetési programja, amelynek keretében elültették a 100. fát a Horváth József utcai bölcsőde udvarán. A sajtótájékoztatón Farkas Ciprián polgármester hangsúlyozta, hogy céljuk egy zöldebb és egészségesebb városi környezet megteremtése, ezért indították el az „1000 új fát ültetünk Sopron közterületein” programot. Az első ültetések májusban kezdődtek a Thököly téren, majd a Széchenyi téren és szeptemberben a Berkenye utca környékén folytatódtak, ahol többféle dísz- és lombos fát telepítettek. A mostani alkalommal nemcsak a 100. fa, egy nagylevelű hárs került a földbe, hanem további 27 fa is az IKEA Industry Magyarország Kft. 1 millió forintos támogatásából, amelyek önkormányzati bölcsődék udvarát zöldítik. A polgármester kiemelte, hogy a program népszerű, egyre többen csatlakoznak, és tavasszal új lendülettel folytatják, hogy a ciklus végéig teljesítsék az 1000 fa ültetését. Az IKEA Industry ügyvezetője, Szakály Emese hangsúlyozta: a kezdeményezés összhangban áll a vállalat fenntarthatósági céljaival és a közösség támogatásával. A fák telepítése nemcsak esztétikai, hanem nevelési szempontból is fontos, hiszen a legkisebbek környezetét teszi élhetőbbé. A téli időszakban a program szünetel, de tavasszal folytatódik, hogy Sopron még zöldebb város legyen.

December 1-től a One Magyarország szolgálja ki a Direct One műholdas ügyfeleket - közölte a távközlési szolgáltató az MTI-vel szerdán. A szolgáltatás havi bruttó előfizetési díja nem változik, ugyanakkor a Direct One feltételekhez kötött e-Pack kedvezménye a jelenlegi formájában megszűnik. 2024 júliusában a 4iG Nyrt. leányvállalata, a DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft. adásvételi szerződést írt alá a Direct One hazai műholdas ügyfélállományának megvásárlásáról. A Gazdasági Versenyhivatal (GVH) 2025. július 22-én jóváhagyta az ügyletet. 2025. szeptember 30-án a DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft. beolvadt a One Magyarország Zrt.- be, ezért a tranzakció zárását követően, 2025. december 1-től a Direct One műholdas előfizetőit a One Magyarország Zrt. szolgálja ki – emlékeztetnek a közleményben, melyben jelzik: A One Magyarország Zrt. az előfizetői jogviszony megszakítása nélkül a továbbiakban is biztosítja a műholdas szolgáltatást a korábbi Direct One ügyfeleknek.

A mohácsi közforgalmú kikötő építése évek óta húzódik, és idén gyakorlatilag semmilyen munkavégzés nem történt a területen. A projekt célja egy három hajóállásos, darupályával és mobil darukkal felszerelt kikötő létrehozása volt, amely vasúti és közúti kapcsolattal segítené a régió vállalkozásait a nemzetközi áruszállításban. Az önkormányzat 2016-ban döntött a beruházásról, majd 2017-ben indult a közbeszerzés, amelyet többszöri sikertelenség után 2020-ban a Platina-Bau Zrt. nyert el, nettó 5,8 milliárd forintos szerződéssel. A határidő 36 hónap volt, az alapkövet 2021-ben tették le, és néhány kisebb létesítményt átadtak, de a fő munkák elmaradtak. A költségek időközben 9,2 milliárd forintra nőttek, a vállalkozó pedig további forrásokat kért, amit sem az állami hatóság, sem a város nem támogatott. Az ellenőrzések során kiderült, hogy a jelenlegi felállásban nincs esély a befejezésre, ezért a képviselő-testület azonnali hatállyal felbontotta a szerződést, és kötbért követel a cégtől. A folytatásról Pávkovics Gábor polgármester közölte: az Építési és Közlekedési Minisztérium konzorciumban veszi át a projektet, a szükséges pénz rendelkezésre áll, és új közbeszerzést írnak ki. A pontos átadási időpont csak az új kivitelező kiválasztása után lesz ismert.

Tovább folytatódik Agrárminisztérium és az MBH Bank közötti együttműködés. Kiemelt cél, hogy minél szélesebb társadalmi körben tudatosítsuk a biodiverzitás megőrzésének fontosságát. A partnerség keretében a pénzintézet gyakorlati természetvédelmi munkák, élőhely-fejlesztési, fajmegőrzési, szemléletformálási tevékenységek megvalósítását támogatja, amelynek ma már az eredményeiről tudunk beszámolni. A biológiai sokféleségben rejlő erőforrások, a természetes élőhelyek által biztosított szolgáltatások, az éghajlat-szabályozás, beporzás, tiszta víz és levegő fenntartásának mindent megelőző, első lépése a nemzeti parkok megóvása. A biológiai sokféleség világszinten megfigyelhető csökkenése azonban rámutat arra, hogy a természetmegőrzési munkában nagyságrendi előre lépésre, a megszokott kereteken túlmutató, újszerű megoldásokra és együttműködésekre van szükség. Az MBH Bank kezdeményezése, felelősségvállalása és partnersége ilyen téren példamutató, a természetvédelem és a pénzügyi szféra együttműködésének jó gyakorlatként messze gyűrűző pozitív hatásokkal bírhat – fejtette ki a helyettes államtitkár. A Fenntartható Jövő Bankja Programnak köszönhetően Hortobágyon a székicsér védelmét már műholdas jeladók is szolgálják, a Duna-Dráva Nemzeti Parkban a csérfajok költési sikerét költősziget építésével segíthették elő, a Balaton-felvidéken a vadmacskák védelme érdekében, vadkamerákkal és jeladós nyakörvek beszerzésével élőhelyazonosítást végezhettek. A Bükkben a Szinva tanösvény fejlesztése valósulhatott meg, a Kiskunsági Nemzeti Parkban pedig megújuló energiára alapozott napelemes szivattyús vízpótlás infrastruktúráját sikerült megteremteni a klímaváltozás és süllyedő talajvízszint miatt veszélyeztetett vizes élőhely megóvására.

Százhúsz munkahelyet vártak 2024 őszére Makón a kínai tulajdonú Benepack Hungary Kft. üzemétől, amelyhez a kormány 5,8 milliárd forintot adott a beruházónak. A gyár ugyan elkészült, de most, egy évvel később sincs meg a beígért munkavállalói létszám, ráadásul a helyi napilap szerint a meglévő dolgozók 40 százaléka kínai – írja az Átlátszó. A gyár alapkőletétele 2023-ban volt, akkor azt mondták, hogy az összesen 25,3 milliárd forintos beruházás évente akár egymilliárd kétrészes alumíniumdoboz előállítására lesz képes. Tavaly pedig az Index írt arról, hogy 2029-ig két ütemben 350 fősre bővítenék a gyár dolgozóinak számát, a létszámot pedig Makó és környékéről származó dolgozók mellett kínai munkásokkal töltenék fel. Idén augusztusban számolt be arról a VG, hogy hivatalosan is elindult a gyárban a termelés, de ünnepélyes szalagátvágásra azóta sem került sor. Farkas Éva Erzsébet polgármester a legutóbbi önkormányzati testületi ülésen arról beszélt, hogy a próbaüzem lezárult, minden engedély megvan így a gyár már teljes kapacitással termel. Az Átlátszó azt írja, hogy júliusban 45, szeptemberben pedig 47 dolgozója volt a gyárnak – a VG augusztusi cikke szerint viszont 150 embert foglalkoztatnak. A lap szerint az eltérés mögött állhat az, hogy a kölcsönzött munkavállalók nem számítanak bele a dolgozói létszámba. Megkeresték a támogatásban közreműködő HIPA-t, amely nem válaszolt a megkereséskre. A Délmagyarország Makó polgármesterére hivatkozva azt írta nemrég, hogy 49 magyar és 33 kínai munkavállalót foglalkoztatnak a gyárban.

A Mészáros Csoport karitatív tevékenységét koordináló Pro Filii Alapítvány az utolsó negyedéves pályázati ciklusban is nagymértékű támogatást ítélt meg a leginkább rászorultak javára – közölte a Mészáros Csoport kommunikációs igazgatósága szerdán. Tájékoztatásuk szerint az alapítványhoz 494 pályázó több mint 2,5 milliárd forintra nyújtott be kérelmet, a kuratórium döntése alapján végül 70 pályázat részesül közel 250 millió forint összértékű dotációban. A szervezet 2025-ben is több mint egymilliárd forintot osztott szét pályázati keretek között. A tárgyidőszakban 46 magánszemély közel 120 millió forint, 24 civil és nonprofit szervezet pedig mintegy 130 millió forintos össztámogatást kapott. A Pro Filii Alapítvány az utolsó negyedéves pályázati ciklusban is kiemelt figyelmet fordított a súlyos egészségügyi problémával küzdő gyermekek és a tartósan beteg felnőttek támogatására. Az alapítvány ezúttal is támogatott civil és nonprofit szervezeteket, ennek köszönhetően szerezhet be a szegedi Gyermekgyógyászati Klinika betegmonitorozó rendszert, a Hírös Koraszülöttekért Közhasznú Alapítvány egy speciális EEG műszert koraszülöttek agyi aktivitásának vizsgálatához, a Bókay Gyermekklinika pedig újszülöttek intenzív ellátását biztosító új munkaállomásokat alakíthat ki. Ezen felül az Ipoly-völgyi Különleges Mentőegyesület mentőgépkocsit, a Szentendre Város Önkéntes Tűzoltó Egyesület védőfelszereléseket vásárolhat, a Festetics Pál Általános Iskoláért Alapítvány esélyteremtő iskolaudvart és játszóteret építhet.

Ünnepélyes keretek között, a Hungaroring főépületében leplezték le a Széchenyi István Egyetem Hungaroring Autó-Motorsport Külső Tanszékének tábláját. Az új szervezeti egység már bekapcsolódott az oktatásba: a technikaisport-menedzser szakirányú továbbképzési szak hallgatói számára tartott szakmai programot. A győri Széchenyi István Egyetem és a Hungaroring Sport Zrt. együttműködése több évre visszanyúló, folyamatosan bővülő stratégiai partnerség, amely újabb fontos mérföldkőhöz érkezett a Hungaroring Autó-Motorsport Külső Tanszék megalapításával. A közös törekvés egy olyan tudásközpont létrehozása, amely egyszerre szolgálja a mérnöki szaktudás fejlesztését, a sportmenedzsment-gyakorlatok erősítését, valamint a hazai technikai sportok innovációs potenciáljának kiaknázását. A tanszék létrejötte illeszkedik abba a fejlődési ívbe, amelynek eredményeként a két fél 2022-ben és 2023-ban stratégiai megállapodásokat kötött, az egyetem pedig önálló standdal jelent meg az idei Formula 1 Magyar Nagydíjon. A tanszék tábláját ünnepélyes keretek között leplezték le november 22-én, majd az új szervezeti egység meg is kezdte oktatási tevékenységét: a technikaisport-menedzser szakirányú továbbképzési szak hallgatói egész napos, gyakorlatorientált programon vettek részt a Hungaroringen. A hallgatók Richter Gábor pályaigazgató szakértő vezetése mellett bejárhatták a Hungaroring kulisszák mögötti helyszíneit is. Megismerhették a főépület működését, betekintést nyertek a versenyirányítási központ munkájába, megtekintették a pódiumteraszt, a főlelátót és a kommentárállásokat, végül pedig magát a pályát is.

A Rába harmadik negyedéves gyorsjelentése első ránézésre egészen látványos fordulatot mutat: a cég adózott eredménye az első három negyedévben 32 millió forintról 6,35 milliárd forintra ugrott, az EBITDA pedig 3,27 milliárdról 9,64 milliárd forintra emelkedett. Ha azonban lehántjuk az egyszeri ingatlanügyletek hatását, sokkal józanabb kép rajzolódik ki: az operációhoz köthető, korrigált üzemi eredmény 615 millió forint veszteség, a harmadik negyedév korrigált üzemi eredménye pedig 684 milliós mínuszt mutat, vagyis a core business a ciklikusan gyenge, vevői leállásokkal terhelt időszakban veszteségbe fordult. A Rába csoport konszolidált árbevétele 2025 első három negyedévében 40,66 milliárd forint lett, ami 5,7 százalékkal marad el az egy évvel korábbi 43,1 milliárdtól, miközben a harmadik negyedév önmagában gyakorlatilag csak stagnálást hozott, 0,9 százalékos emelkedéssel 11,84 milliárd forintra. A bruttó marzs látványosan javult: a közvetlen költségek aránya 84 százalékról 81,8 százalékra csökkent, a bruttó fedezeti hányad 16-ról 18,2 százalékra nőtt, a bruttó eredmény pedig 6,9-ről 7,39 milliárd forintra kúszott fel az első kilenc hónapban, ami az árbevétel csökkenése mellett is 7 százalékos emelkedés. A gyorsjelentés ugyanakkor azt is rögzíti, hogy az idei, bázist meghaladó üzemi eredményt döntően nem ez, hanem két nagy ingatlanértékesítés húzza fel: az „egyéb bevételek és ráfordítások” egyenlege 8,06 milliárd forint nyereséget mutat, ebből 7,93 milliárd forintot ad a győri iparterületek értékesítéséből származó egyszeri eredmény.

Magyarország egyik meghatározó egyetemének és egy vezető innovatív gyógyszergyártó vállalatnak az együttműködése lehetőséget ad az innovációra kulcsfontosságú terápiás területeken. A stratégiai együttműködési megállapodás célja, hogy a Szegedi Tudományegyetem és a Roche Magyarország kölcsönösen támogassák egymást kutatási, fejlesztési és oktatási tevékenységeikben, valamint közös innovációs projekteket valósítsanak meg. A partnerség elsősorban az alap- és alkalmazott kutatásokra, valamint a klinikai vizsgálatokra összpontosít, különös figyelmet fordítva a neurológia, immunológia, onkológia, kardiológia, diabetológia, ritka betegségek, szemészet, laboratóriumi medicina és patológia területeire. Az együttműködés keretében számos közös közös kutatás-fejlesztési projektek valósulhat meg. A kollaboráció fókuszában a 21. századnak megfelelő digitális egészségügyi megoldások, az ellátásszervezés, az orvos-beteg kommunikáció fejlesztése, illetve a prevenció, a lakossági edukáció és az egészségműveltség került. A Szegedi Tudományegyetemmel kötött stratégiai megállapodás mögött az a meggyőződés áll, hogy a jó egészségügy nem egyszerű kiadás, hanem egy kulcsfontosságú, hosszú távú befektetés Magyarország egészségébe és jólétébe.

Teljessé vált az NFC elven működő érintésmentes fizetési lehetőségek palettája a Gránit Banknál: az okosórás fizetések mellett mostantól karkötővel és gyűrűvel is fizethetnek a pénzintézet ügyfelei. A kényelmes, hordható eszközökkel (például karkötő, gyűrű) történő fizetés egyre népszerűbb, hiszen praktikus és biztonságos megoldást kínálnak számos élethelyzetben, mint például sportoláskor, strandon, rendezvényeken. Sem a fizikai, sem a mobiltelefonba digitalizált bankkártyára nincs szükség, ráadásul ezek a kiegészítők stílust is teremtenek. A megoldás nemcsak a POS-terminálokon, hanem az erre alkalmas ATM-eken is használható. Az ilyen típusú, viselhető eszközök az adatokat titkosítva tárolják, így azok nem jutnak el a kereskedőhöz.