ajax placeholder
Hu | En

Kérjük várjon.


Hírek

2020.06.03

Penny-Market Kft.: A társaság idén ismét elnyerte a Megbízható Munkaadó címet

A Penny Market Magyarország Kft. idén ismét elnyerte a "Megbízható Munkaadó" címet, amellyel a munkatársaik munka- és életkörülményeiről példaértékű módon gondoskodó vállalatokat díjazzák. Ezzel a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara immár másodszor ismerte el a cég felelős munkáltatói gyakorlatát. "A Penny Market-nél különös figyelmet fordítunk a jó csapat kialakítására és a legrátermettebb vezetők kiválasztására. A folyton változó piaci körülmények között csak úgy tudunk hatékonyan működni, ha a legjobb szakembereket alkalmazzuk és hosszútávon is motiválni tudjuk őket" - mondta Silke Janz, a Penny Market Kft. emberi erőforrásokért, logisztikáért és pénzügyekért felelős ügyvezetője. "A Penny Market-nél különös figyelmet fordítunk a jó csapat kialakítására és a legrátermettebb vezetők kiválasztására. A folyton változó piaci körülmények között csak úgy tudunk hatékonyan működni, ha a legjobb szakembereket alkalmazzuk és hosszútávon is motiválni tudjuk őket" - mondta Silke Janz, a Penny Market Kft. emberi erőforrásokért, logisztikáért és pénzügyekért felelős ügyvezetője.


(civilhetes.net)

2020.06.02

SPAR Magyarország Kft.: Rekordév után újratervezés a SPAR-nál

A kulcsfontosságú beruházásokhoz és a stabil működéshez szükséges létszámhoz ragaszkodik a SPAR, a különadó kigazdálkodása érdekében viszont a teljes működési struktúrában racionalizálja a költségeket – mondta a Világgazdaságnak Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató. A SPAR 2019-es pénzügyi mutatóit ismertetve Heiszler Gabriella elmondta: tavaly 10 százalékos növekedéssel 679,6 milliárd forintos bruttó forgalmat értek el. Tatán 4,2 milliárd forintból épült hipermarket, emellett két új szupermarket nyitotta meg a kapuit, további 14 üzletet pedig felújítottak. A vállalat franchise-hálózatának éves bevétele elérte az 56 milliárd forintot, a Regnum Húsüzemé pedig a 40,9 milliárdot. Az év végén összesen 572 áruház tartozott a cégcsoporthoz. Márciusban néhány napig a karácsonyt idézte a volumen, az áprilisra viszont rányomta a bélyegét, hogy forgalmi szempontból elmaradt a húsvét. "Májusban már látszott az óvatosság, érezhetően sokan tartanak attól, hogy megváltoznak a jövedelmi viszonyaik. Emiatt az olcsóbb élelmiszerek kerülhetnek előtérbe, de az is megfigyelhető, hogy hiába vált többé-kevésbé újra szabaddá a mozgás, az emberek nem szoktak vissza a napi bevásárláshoz" – összegezte a járványhelyzet fogyasztói trendekre gyakorolt hatását a SPAR ügyvezetője. Kifejtette, hogy a vásárlószám mintegy 30 százalékkal esett vissza, kérdés, hogy a fogyasztók hosszabb távon is úgy gondolják-e majd, hogy elég hetente kétszer boltba menni. Heiszler Gabriella szerint krízisidőszakban különösen fontos, hogy rövidüljön az ellátási lánc, de az áruházlánc beszerzési politikája eddig is Magyarországra fókuszált. Hangsúlyozta, hogy már 2018-ban 92,9 százalékban magyar beszállítóktól szerezték be az árut, azóta ez a mutató újabb 1-2 százalékponttal feljebb kúszhatott. A koronavírus ezzel együtt számos kihívást tartogatott a beszerzésben: lehet-e az importáru behozatalához kamiont találni, a hazai termékeknél pedig termel-e az adott gyártó, ha igen, híján van-e a csomagolóanyagnak? Az ügyvezető arra is kitért, hogy a SPAR-ra havi mintegy egymilliárd forintos terhet rovó kiskereskedelmi különadó miatt konszernszintű döntés született arról, hogy melyek azok a beruházások, amelyekre mindenképpen szükség van, és melyek azok, amelyek átütemezhetők. "Ami már engedélyezve van, épül, azt be is fejezzük, ezért a változásoknak leghamarabb az őszre, még inkább a jövő évre lehet hatásuk. Ezenkívül a költségek csökkentése az áruház teljes működésére vonatkozik, az ingatlanbérleti szerződéseket ugyanúgy átnézzük, mint mondjuk a biztonsági őrök óraszámát, de ha egy boltátalakításnál át kell kábelezni egyik helyről a másikra egy mérleget, azt is meggondoljuk" – tette hozzá Heiszler Gabriella.


(vg.hu)

2020.06.02

AQUA OPTIMA Kft.: Lekoppintották az egyik legnagyobb magyar webshopot

A koronavírus-járvány hatására számottevően élénkült az online kereskedelem Európa-szerte, sok új vásárló is jelent meg a karantén időszaka alatt az online kereskedelmi piacon. Ezzel egyidejűleg megjelentek azok a rosszindulatú szereplők is, akik a gyanútlan vásárlók pénzére, adataira vadásznak. Még a legóvatosabb vásárlók is pórul járhatnak, ha nincsenek résen, erre mutat rá az Aqua.hu példája. Az egyik nagy magyar műszakicikk-webshopot ugyanis csalók klónozták, ráadásul olyan jó munkát is végeztek, hogy szinte csak az URL sejteti, hogy valami nem stimmel. "Nagyjából két héttel ezelőtt derült fény a csaló weboldal létezésére, mi azonnal konzultáltunk az ügyvédünkkel. Kiderült, hogy egy német szerverparkból működik jelenleg az oldal, ez idáig nem sikerült elérnünk, hogy lekapcsolják. De valójában, ha ez meg is történik, semmi garancia nincs arra, hogy a jövőben nem fog felbukkanni ugyanez az oldal máshonnan, hiszen a szervert könnyen át tudják költöztetni máshová" – mondta a Portfolio-nak Polgár Norbert, a webáruházat üzemeltető AQUA OPTIMA Kft. ügyvezetője.


(portfolio.hu)

2020.05.25

AUCHAN MAGYARORSZÁG Kft.: Az Auchan támogatása ismét nehéz helyzetű gyerekeken segíthet

Az Auchan-csoport cégkultúrájában erősen él a szolidaritás, nemzetközi alapítványán keresztül fiatalok egészséges fejlődését támogatja számos kezdeményezéssel. A koronavírus-járvány miatt kialakult krízishelyzetben most segítségért pályázhattak azok az országok, ahol a vállalat jelen van – olvasható a Magyar Vöröskereszt közleményében. Az Auchan az Ifjúságért Alapítványtól hét ország tizennégy projektje összesen 324 391 eurót kapott, amivel 30 000 rászoruló gyereken vagy fiatalon segítenek. Az Auchan Magyarország két hazai szervezetet terjesztett fel, mindkettőnek megítélték a támogatást. Az SOS Gyermekfalvak 4,5 millió forint, a Magyar Vöröskereszt Gyermekszáj Étkeztetési Programja 8,7 millió forint összeget kap, amivel a nehéz helyzetű gyerekeken segítenek, elsősorban az élelmezésükkel.


(vg.hu)

2020.05.22

dm Kft.: Tavaszi megújulás, folytatódik a minőségi expanzió a dm-nél

Több üzletben is megújult külsővel várja a dm a vásárlókat. A tavaszra tervezett boltnyitások egy részét már a járványhelyzet is érintette, erre tekintettel az üzletlánc természetesen visszafogottan kommunikált a nyitások kapcsán. Mégis bíznak benne, hogy a vásárlók számára az üzletek meglátogatása hamarosan ismét önfeledt tevékenység lehet. A dm minőségi expanziós politikája Budapesten és vidéki városokban is folytatódik. Februárban Budapesten, a Pillangó utcában nyitott a dm egy teljesen új üzletet, a vásárlókat ott még változatos programokkal várták a látogatókat. Március közepén Győrben a Baross Gábor utcai dm újult meg, a vásárlókat itt már a szokásostól eltérően kevesebb aktivitással fogadták. Budapesten a Mária Terézia utcában is megnyitotta kapuit a felújított dm üzlet, egy egyórás jótékonysági eseménnyel is készültek: az ez idő alatt kasszázott összeget, 476 098 forintot a Szent Márton Gyermekmentő Szolgálat Közhasznú Alapítványnak ajánlották fel. Március végére megújult a biatorbágyi Premier Outlet dm üzlete, április elején pedig a Budapesti Stop Shop-ban található dm mindössze kéthetes szünet után újra fogadta a vásárlókat. Április végén megnyitott a budapesti Allee felújított dm üzlete is. A kétszintes bolt január óta tartott zárva, a földszinten egy kisebb alapterületű üzletben, csökkentett szortiment volt elérhető az átmeneti időszakban. Az új üzlet áprilistól az első emeleten, nagyobb alapterületen fogadja a bevásárlóközpont látogatóit. Ebben az üzletben újdonságként egy többféle fénnyel megvilágítható sminktükör is a vásárlók rendelkezésére áll, az üzlet várhatóan ősztől a vírushelyzet után a dm szépségtanácsadás szolgáltatásának is helyet ad majd. Május elején Sopronban a Besenyő utcában nyitott üzletet a dm, Ráckevén a Kossuth utcából a Szent István térre költözött át a drogéria. Május közepétől Balatonfüreden is új helyen, a Széchenyi utcában található Tesco áruházban várja a dm a vásárlókat, folytatva a dm minőségi expanzió politikáját.


(markamonitor.hu)

2020.05.19

Tízpróba Magyarország Kft.; Linistry Zrt.: A cégnél már telefonnal is sorba lehet állni

A korlátozások eltörlése miatt május 18-án megnyitottak a budapesti Decathlon-üzletek, amelyekben a járvány miatt limitálták a vásárlók számát. A boltlánc a Nyugati te´ri a´ruha´zában egyúttal bevezette a telefonos sorban a´lla´st. Az okosotelefonnal rendelkező vásárlók virtua´lisan állhatnak be a sorba és sms-ben vagy e-mailben kapnak értesítést, ha rájuk kerül a sor. A rendszert a magyar startup Linistry Digital Queuing biztosítja a Decathlonnak, amely már több más cégnek is nyújt hasonló szolgáltatást. Például a Bio Hair fodrászlánc egységeibe is be lehet így jelentkezni. A Linistry sorban állásra megoldást nyújtó szolgáltatásával négy év alatt 57 évnyi várakozást spóroltak meg körülbelül hárommillió embernek, akik fejenként körülbelül tíz percet tölthettek el valami értelmes tevékenységgel az ácsorgás helyett.


(napi.hu)

2020.05.19

SPAR Magyarország Kft.: Már a társaság teljes üzlethálózatában elérhetőek a többszörhasználatos zöldség-gyümölcs és pékáru tasakok

A SPAR 2019-ben több olyan környezetbarát csomagolástechnikai megoldást vezetett be, amelyeknek köszönhetően még kevesebb eldobható műanyag hulladék keletkezik. Az egyik ilyen a többször használatos zöldség-gyümölcs, valamint pékáru tasak, a másik pedig a szilikon zárófedél, melyek a sikeres tesztidőszakokat követően, március végétől már a SPAR valamennyi üzletében elérhetőek. A zöldség-gyümölcs tasakok egységcsomagjai 3 darab többszöri használatra alkalmas tasakot tartalmaznak, melyeket kétféle módon lehet használni. Ha önkiszolgáló mérleges üzletben történik a vásárlás, le kell mérni a terméket zsák nélkül, ezután kell belehelyezni a terméket a zsákba, majd ráragasztani az árcímkét, otthon pedig el kell távolítani azt. Ha úgynevezett kasszamérleges üzletben vásárol valaki, a kiválasztott árut a pénztárnál a kasszaszalagra helyezéskor ki kell venni a zsákból, hogy a kasszamérleg csak a termék nettó súlyát mérje le. A SPAR további fontos lépést is tett a környezet védelméért: tavaly óta több saját márkás vajkrém és tejföl terméke tetejére a fém zárófólia fölé nem tesz műanyagfedelet. A kibontott tejtermékek minőségét a fogyasztók az üzletekben megvásárolható többször használatos, higiénikusan tisztítható szilikon zárófedelekkel őrizhetik meg.


(markamonitor.hu)

2020.05.19

VÖRÖSKŐ Kft.; Dyras Europe Kft.: Magyar lett a patinás márka

Patinás, a magyar piacon jól csengő márkanévvel bővíti kínálatát a Euronics. A magyar tulajdonban levő kiskereskedelmi áruházlánc ugyanis megállapodást kötött a Dyras márkanév alatt futó termékek kizárólagos forgalmazási jogáról. Ez a márka a Dyras Europe Kft. tulajdona, viszont jelenleg a hazai Euronics láncot birtokló Vöröskő Kft.-é a kizárólagos forgalmazási jog. A veszprémi központú cég a Dyras termékeket saját, 69 boltból álló hálózatában forgalmazza. A szortiment jelenleg már 110-fajta termékből áll, de az idei év végére ezt meg kívánják háromszorozni. A háztartási kisgépekből, szórakoztató elektronikából álló Dyras termékek a műszaki áruházak közül csak az Euronics-hálózat számára lesz elérhető, azonban szeretnék kiépíteni egy második sales csatornát is. A termékeket Európán belül fejlesztik , de a gyártás főként a távol-keleti gyárakban történik. A forgalom egy részét már a Magyarországon gyártott termékek adják. A gyártás egyre nagyobb részét szeretnék Magyarországra hozni. A választék bővítéséről pedig a hálózatból érkező visszajelzések értékelése után döntenek. gyártás egyre nagyobb részét szeretnék Magyarországra hozni. A választék bővítéséről pedig a hálózatból érkező visszajelzések értékelése után döntenek.


(napi.hu)

2020.05.18

TESCO-GLOBAL Zrt.; EURO TÉSZ Kft.; NAGYKÁLLÓ-TÉSZ Kft.; Lactalis Hungária Kft.: A Tesco is csatlakozott a magyar beszállítókat segítő oldalhoz

A Tesco is csatlakozott a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara „NAK Piactér” programjához, ami a koronavírus-járvány által érintett termelőknek hivatott segíteni. Az áruházlánc vásárlói kiszolgálásában szorosan támaszkodik a hazai termelőkre, akik közül sokan a Tesco sajátmárkás kínálatát is biztosítják, számos magyar partnere pedig az áruházlánc cseh, lengyel és szlovák üzleteibe is szállít. Több mint 20 éves magyarországi működése során a Tesco a magyar háztartások meghatározó szereplőjévé vált. 201 áruházában hetente mintegy 2,7 millió alkalommal vásárolnak a magyar fogyasztók, nemrég bővült Online Bevásárlás Szolgáltatása pedig országszerte 1,7 millió háztartásban érhető el. Vásárlói kiszolgálásában a Tesco szorosan támaszkodik mintegy 800 hazai szállító partnerére, akik közül sokan az áruházlánc saját márkás termékeinek előállításában is részt vesznek, így a Tescóval lehetőségük nyílik kilépni a nemzetközi piacokra is. Jó példa erre a Dombegyházi EURO TÉSZ Kft., ami immár 16 éve a Tesco dinnyeszállító partnere. A békés megyei, 52 helyi dinnye termelőt képviselő szövetkezet csak tavaly 4,4 millió kilogramm dinnyét szállított a Tescónak, amely mennyiségből 3 millió kilogrammot a Tesco közép-európai piacaira, Csehországba, Lengyelországba és Szlovákiába exportáltak. Egy másik példa az almát szállító Nagykálló-TÉSZ, ami – ha az időjárás is engedi – egész évben szállít magyar almát az áruházakba, gyümölcsei a teljes kínálatában megtalálhatóak, a vásárlói igényeknek köszönhetően pedig az elmúlt három évben 50 százalékkal tudta növelni forgalmát a Tesco irányába. Nem ritka, hogy 1-1 termék esetében a kínálat jelentős részét egy partnerre alapozza az áruházlánc, de az sem, hogy partnerei elsősorban a Tescóra támaszkodnak. A Lactalis Hungária Kft. (korábbi nevén Kuntej Zrt.) tiszafüredi üzeme például saját termékei mellett a Tesco sajátmárkás kínálatának fő beszállítója is, a kisvárdai Master Good Kft. biztosítja a csomagolt csirkehús kínálat közel kétharmadát, a Fuchs tojás pedig tízből több mint nyolc tojását a Tescóban adja el. A Mezőker Kft – amely az áruházlánc Magyarországra érkezése óta partner – új termények termesztését is elindította már a Tescóval. Noha kezdetben csak makói vöröshagymát szállított, később a Homokhátság több száz termelőjét összefogva piros és sárga újburgonyát kezdett termeszteni az áruházlánc számára, aminek beszerzését a Tesco is jelentős mértékben a szegedi cégre alapozta és teszi ezt azóta is.


(mmonline.hu)

2020.05.15

IKEA Lakberendezési Kft.: Ezt mondja a magyar Ikea: a rendszerünk összeomlott, keressük a megoldást

A magyar Ikea webáruházának forgalma a járványhelyzetben 250 százalékkal nőtt, a kiugró kereslet kifogott a cégen. A megkeresésünkre meglepően őszinte választ adott a magyar leánycég, elismerték, hogy emiatt összeomlott a rendszer. A cég egyelőre keresi a megoldást és elnézést kér a vevőktől. "Bár az áruházak zárvatartása alatt igyekeztünk az online vásárlásra fókuszálni, és új digitális megoldásokat fejlesztettünk - mint például az online konyha- és gardróbtervezés, ami igen népszerű szolgáltatássá vált - tisztában vagyunk azzal, hogy problémák léptek fel az online felületen. Ezt jellemzően az okozta, hogy olyan sokan vásároltak egyszerre, hogy a rendszerünk összeomlott. Áprilisban 250 százalékos növekedést regisztráltunk az online megrendelések terén az előző év azonos időszakához képest. A belső és külső kapacitáshiány miatt - ideértve a szállítói partnereinket is - nem tudtuk megfelelően teljesíteni az összes megrendelést. Egyelőre sajnos nincs megoldásunk, de folyamatosan vizsgáljuk üzleti működésünket, hogy olyanra formálhassuk, amely legjobban megfelel a jelenlegi körülményeknek és vásárlóink igényeinek. Elnézést kérünk a vásárlóinknak okozott kellemetlenségért."


(napi.hu)