ajax placeholder
Hu | En

Kérjük várjon.


Hírek

2021.04.14

IKEA Lakberendezési Kft.: Egyszerű trükkel szüntetné meg az IKEA a boltjai előtt a sorban állást

Valós időben frissülő számlálón lehet követni az IKEA honlapján, mely magyarországi üzletükben hány vásárló tartózkodik éppen, és hány embert tudnak még beengedni a járványügyi korlátozásokkal összhangban a cég honlapján megjelent új felületen. Mindez alighanem arra válasz, hogy amikor kiderült, néhány napon belül minden, nem létfontosságú dolgokat áruló boltnak be kell zárnia a rosszabbodó járványadatok miatt, hatalmas sorok alakultak ki a svéd tulajdonú áruházak előtt , majd a bolt újranyitásakor az eset újra megismétlődött, mivel a szabályozások miatt az IKEA is korlátozza, hány vásárló tartózkodhat egyszerre az üzleteiben. A honlap új funkcióján látható, melyik boltban hányan lehetnek: az Örs vezér terén maximum 1100, Soroksáron maximum 1300, Budaörsön pedig maximum 1000 vásárló lehet.


(hvg.hu)

2021.04.13

SPAR Magyarország Kft.: Bővíti saját márkás árukínálatát a társaság

Szinte az összes saját márkás árucsoport kínálatát növeli idén a Spar, a tervek szerint csak az élelmiszerek területén több mint háromszáz új cikkel bővíti saját márkás termékeit az áruházlánc. Kiemelkedően sok fejlesztés várható a tejtermék, a pékáru, valamint az egyebek mellett szendvicseket és salátákat kínáló kényelmi árucsoportokban - közölte a Spar Magyarország Kereskedelmi Kft. április 12-én az MTI-vel. Az áruházlánc jelenleg 31 termékcsoportban 3600-nál több saját márkás árut forgalmaz, amelynek mintegy fele élelmiszer. Maczelka Márk, a Spar Magyarország kommunikációs vezetője a közleményben hangsúlyozta, a vállalat üzletpolitikájának egyik meghatározó eleme, hogy minél több termék származzon hazai, akár családi vállalkozásoktól, előállítóktól, gazdáktól és termelőktől. Folyamatosan fejlesztik saját márkás termékkínálatukat, a mennyiségi növekedésen túl ezen a területen is kiemelten fontos szempont a hazai alapanyagok minél nagyobb arányban történő felhasználása.


(profitline.hu)

2021.04.09

Delivery Hero Hungary Kft.; ADAMSKY by Positive Kft.: Employer branding-tenderen hirdetett eredményt a Netpincér

Meghívásos tenderen választotta ki a Netpincér a Positive Adamsky-t a cég munkáltatói márkaépítéssel kapcsolatos feladatainak ellátására. Az ügynökség mostantól a NetPincér PR-kommunikációs és social media feladatai mellett a vállalat employer branding stratégiájának kialakításáért és operatív megvalósításáért is felel. A Netpincér 2019 augusztusa óta dolgozik a Positive Adamskyval, az ügynökség másfél éve felel a márka közösségi médiás felületeinek kezeléséért, és több, mint egy éve pedig a PR-kommunikációs feladatok ellátásáért is, alkalmanként pedig integrált kampányok tervezésében és kivitelezésében is támogatja a berlini központú Delivery Hero magyarországi leányvállalatát – olvasható az ügynökség közleményében. A közlemény így folytatódik: „A ma már több, mint 250 főt foglalkoztató Netpincér háttércsapata dinamikusan növekszik, éppen ezért a jövőben az eddigieknél is nagyobb hangsúlyt szeretnének fektetni a munkáltatói márkaépítésre. A vállalat célja, hogy Magyarország egyik legjobb munkahelyévé váljon és ahogyan eddig, ezután is vonzza az ország kiemelkedő szakembereit. Az elmúlt időszakban minden téren sokat fejlődött a cég, a gyors növekedés mellett azonban egyre nagyobb kihívás az igazi tehetségek megtalálása. Ezért írta ki meghívásos tenderét a NetPincér, amelyen a Positive Adamsky csapatát választotta a vállalat az employer branding feladatok ellátására”.


(kreativ.hu)

2021.04.08

Gloster Infokommunikációs Nyrt.; Euroway Networking Kft.; Gloster Telekom Kft.: Stabilan gyarapodtak a Gloster bevételei

A tavaly tőzsdére lépett Gloster információtechnológiai társaság a szerves növekedés mellett jelentős összegeket fordítana újabb akvizíciókra is. A Gloster információtechnológiai cég árbevétele a megelőző évhez képest tavaly 8 százalékkal, 2,3 milliárd forintra, míg EBITDA-ja 0,2 százalékkal, 360 millióra nőtt. A jelenleg 47 munkavállalóval és négy leányvállalattal felálló cégcsoport teljesítménye ugyanakkor elmaradt a menedzsment által kitűzött céloktól, amiben vélhetőleg a járványhelyzetnek is jelentős szerepe volt. A Budapesti Értéktőzsde Xtend platformjára tavaly bevezetett társaság egyébként a lezárt üzleti évben 1,1 milliárd forintot vont be zárt körű tőkeemelés keretében növekedési tervei finanszírozására, és két sikeres akvizíciót is lebonyolított. Felvásárolta a networking (hálózati) tevékenységgel foglalkozó Euroways Kft. üzletrészeinek 49 és a Macrogate Kft. 100 százalékos üzletrészét. További cégvásárlásokat is tervez a Gloster, főként a felhőtechnológiában és alkalmazásfejlesztésben jártas vállalatokra fókuszálva. A jövő év végéig 2-3 milliárd forintot fordítanának erre a célra. A cégcsoport jelenlegi tevékenységét a már említett networking divízió mellett további három szegmensbe szervezte, jelesül az IT-szolgáltatási, a kibervédelmi és az intelligens épületek üzletágába. Ezekhez a következő időszakban még a felhő- és az üzleti szoftverek üzletága társulna. Pénzügyi mutatóit meglehetősen ambiciózusan tervezi a cég, hiszen év végére már 3–4,5 milliárd forintos árbevételt és 460–530 milliós EBITDA-t, 2022 végére pedig 3,5–5,5 milliárdos forgalmat, illetve 500–650 milliós EBITDA-t várnak.


(vg.hu)

2021.04.08

FirstPhone Kft.: Európa egyik leggyorsabban növekvő cége lett a kisvárdai családi vállalkozás

A nyírségi kisvárosból, Kisvárdáról induló FirstPhone pár év alatt komoly szereplővé nőtte ki magát a magyar mobiltelefonos piacon. Több mint harminc üzletük működik szerte az országban, külföldön is elkezdtek terjeszkedni, árbevételük pedig meghaladta a 7 milliárd forintot. A FirstPhone története nemcsak azért rendkívüli, mert egy látszólag telített piacra érkezve tudott kimagasló sebességgel növekedni, hanem azért is, mert egy szokványos, több generációs vállalkozással ellentétben itt a fiú nem megörökölte az irányítást, hanem egyenesen az ő ötlete alapján indult a cég. A közös vállalkozásuk, a FirstPhone az egyik leglátványosabban bővülő európai céggé vált. A 2012-ben alapított, mobiltelefonokat áruló üzletlánc ugyanis a Financial Times tavalyi listája alapján a leggyorsabban növekvő magyar cég volt, és két egymást követő évben is befért az európai top200-ba.


(g7.hu)

2021.04.08

Libri-Bookline Zrt.; Mathias Corvinus Collegium Alapítvány: Az MCC kisebbségi tulajdonosa lett a Libri-Bookline Csoportnak

A Mathias Corvinus Collegium Alapítvány (MCC) a Spéder Zoltán közvetett tulajdonába tartozó összetett vállalatcsoport megvásárlásával a Libri-Bookline Zrt. (illetve a Libri-Bookline Csoport) részvényeinek közvetett stratégiai kisebbségi tulajdonát is megszerezte 2021. március 24-én – írja közleményében az MCC. A piacvezető könyvkiadó és könyvterjesztő vállalatcsoportban az MCC közvetett részesedése 30,94 százalék, a megszerzett egyéb vállalkozásokban pedig 100 százalékos. Mint írják, az adásvételi tranzakció egyrészt a Mathias Corvinus Collegium szakmai-szellemi építkezését szolgálja, másrészt racionális üzleti döntés, mert az MCC tevékenységének bővítésére is módot adhat. Az eredményekből származó bevételeket az alapítvány a jövőben a legtehetségesebb diákok képzésére, ösztöndíjára, mentorálására, külföldi taníttatási lehetőségeik kibővítésére fordíthatja. A közleményben olvasható, hogy a Libri-Bookline Zrt. igazgatósági elnöki feladatait Kovács Zoltán, az MCC Üzleti Ismeretek Műhelyének vezetője látja el a jövőben. Az igazgatóság további tagja Szalai Zoltán, az MCC főigazgatója. Madarász László, az MCC kuratóriumi tagja a Libri felügyelőbizottságának elnöke lett, Spéder Zoltán eddigi igazgatósági elnököt pedig a felügyelőbizottság tagjává választották. A többségi tulajdonos által jelölt tagok személye mindkét testületben változatlan.


(index.hu)

2021.04.07

ALDI MAGYARORSZÁG ÉLELMISZER Bt.: Az Aldi kizárólag csak magyar baromfit árul

Az ALDI magyarországi piacra lépése óta törekszik arra, hogy minél több terméket szerezzen be itthonról. A kezdetek óta számos zöldség és gyümölcs, tejtermék és tőkehús magyar termelőktől és feldolgozóktól kerül az áruházlánc polcaira. Ez a törekvés egyrészt összhangban van a vásárlók elvárásaival, hiszen mind többen keresik a kiváló minőségű magyar termékeket, másrészt a magyar mezőgazdaság és élelmiszeripar számára nyújt hosszú távú lehetőséget a honi piacon. Az ALDI-val kötött partnerség a környezetvédelem szempontjából is előnyös mind a gyártóknak, mind a lakosságnak, hiszen minél rövidebb egy szállítási lánc, annál alacsonyabb az értékesítés karbon-lábnyoma - írja a storeinsider.hu. Az ALDI Magyarország kínálatában a friss szárnyashúsok döntő többsége már korábban is magyar beszállítóktól érkezett, a tavalyi év során pedig újabb szintet lépett a vállalat: üzleteiben tavaly nyár óta már csak magyar szárnyashús található.


(agrotrend.hu)

2021.04.06

TESCO-GLOBAL Zrt.: Nagyobb mozgásteret kapott a társaság

A növekedésre és a vásárlói élményre koncentrál a magyarországi Tesco, amelynek az eddiginél nagyobb önállóságot adott a régiós szintű struktúraváltás – mondta a Világgazdaságnak adott interjúban Pálinkás Zsolt vezérigazgató, aki kitért a vásárlók számának korlátozására és az online szolgáltatásokkal kapcsolatos tervekre is. "Lezártunk egy fejezetet, amely a hatékonyságjavításról és a szinergiák kihasználásáról szólt, most pedig a növekedésre és a vásárlói élményre helyezzük a hangsúlyt. Minden formátumban a legjobbat kell nyújtanunk, hiszen felméréseink szerint a vásárlóknak csak a 4 százaléka vesz igénybe egyetlen csatornát, azaz a többi 96 százalék tetszőleges kombinációban látogatja a hiper- és szupermartekeinket, kényelmi boltjainkat, vagy veszi igénybe online szolgáltatásaink valamelyikét. A kiskereskedelem is egyre inkább a perszonalizáció irányába megy, egyéni igényekre kell egyedi válaszokat adnunk. Az a kérdés, hogy ez mikor és hogyan válik gazdaságossá. A Tescón belüli átszervezés is ezt a folyamatot segíti, az egyes leány­vállalatok élén immár nem ügyvezető, hanem vezérigazgató áll, az eddiginél nagyobb felhatalmazással és hatáskörrel. Ez nagyobb mozgásteret ad, lehetőséget nyit a helyi piacokon a lokális megoldásoknak, nagyobb önállóságot kínál a cégcsoporton belül az áruházak üzemeltetetésében, de ugyanúgy a beszerzésben és a marketingben is. "


(vg.hu)

2021.04.01

SPAR Magyarország Kft.: Ismét eteti a dokikat a SPAR

Idén is csatlakozik a kiskereskedelmi áruházlánc az Etesd nonprofit közhasznú szervezet “Etesd a dokit 3.” projektjéhez. A SPAR Magyarország hidegkonyhai ételadománnyal segíti a járvány elleni védekezésben részt vevő egészségügyi dolgozók munkáját. "A koronavírus világjárvány idején az első vonalban harcoló orvosok, ápolók, egészségügyi munkatársak, szakmai szervezetek munkáját jelentősen képesek segíteni a civilek, az üzleti élet szereplői és az állami szervek kooperációja. Ilyen önzetlen együttműködés az Etesd nonprofit közhasznú szervezet “Etesd a dokit 3.” nevű projektje is, amelyhez a SPAR ismét csatlakozik. A vállalat az egy évvel korábbi pénz- és élelmiszer-adományhoz hasonlóan újabb étkezési támogatást biztosít a járványügyi dolgozóknak" – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője. A vállalat március 30-tól heti 1000, a SPAR enjoy. convenience üzemben készülő szendvicset ad térítésmentesen az egészségügy járványvédekezésében résztvevőknek. Az üzletlánc üllői üzemegysége a többféle összetételű és ízesítésű hidegkonyhai készítményt határozatlan ideig biztosítja.


(mmonline.hu)

2021.03.30

Lidl Magyarország Bt.: Egyre nagyobb szeletet hasít a Lidl a magyar borexportból

A Lidl Magyarország hosszú évek óta arra törekszik, hogy támogassa a magyar beszállítókat, ezért is indította el még 2013-ban – összhangban a kormányzati törekvésekkel - a Lidl a magyar beszállítókért programját. Ennek részeként 2014-ben életre hívta a Lidl Wine Expo Hungary-t, kimondottan a hazai borászatok helyzetbehozására, a magyar borok népszerűsítésére fókuszálva. A program olyannyira bizonyult sikeresnek, hogy míg 2014-ben a vállalat 6 millió palackkal adott el itthon és a külpiacokon együttesen, ez a szám 2020-ra elérte a 28,5 milliót, ami az előző évhez képest is 21 százalékos növekedést jelent. A diszkontlánc nem csak az összértékesítést, de a borexportot tekintve is rekordot döntött, hiszen 6,3 milliárd forint értékben juttatott el magyar borokat a külpiacokra, ami 25 százalékkal haladja meg a 2019-es eredményt. Sőt, ez a 6,3 milliárd a teljes magyar palackos borexport 33 százalékát jelenti, ezzel pedig a vállalat nem csak megőrizte, de tovább erősítette Magyarország legnagyobb borexportőri címét. Európa-szerte 12 országba 195 féle hazai bort exportált, amelyek közül a top 3 felvevő piacot Németország, Nagy-Britannia és Csehország jelentette. A legnépszerűbb borfajtáknak pedig a Szürkebarát, a Királyleányka, az Egri Bikavér, a Tokaji Furmint és az Irsai Olivér bizonyultak. "Vállalatunk célja, hogy a teljes kínálatban, így a borok esetében is elősegítse a magyar termékek értékesítését, ezáltal támogassa a hazai beszállítókat, hozzájáruljon a magyar gazdaság sikereihez. Kisebb családi és kézműves pincészetekkel, valamint nagyobb borászatokkal egyaránt együttműködünk és büszkék vagyunk arra, hogy hozzájárulhatunk a magyar borok hazai és külpiaci népszerűsítéséhez. A számok pedig egyértelműen azt igazolják, hogy rendkívül jó úton haladunk." – mondta Tőzsér Judit, a Lidl Magyarország vállalati kommunikációs vezetője.


(profitline.hu)