Hírek

Összesen mintegy 300 millió forint kockázati tőkét kapott a junior szoftverfejlesztőket képző Green Fox Academy. Az Irinyi II. Kockázati Tőkealapból és Balogh Péter Baconsult angyalbefektető csapatától kapott forrást rövid távon az oktatási portfólió diverzifikálására fordítja a bootcamp: első lépésként többek között szeptemberben Prágában megnyitja első külföldi iskoláját, itthon pedig kisgyermekes anyukák számára indít hiánypótló programozó képzést a szakemberhiány enyhítésére. A Green Fox Academy-nél 4,5 hónap alatt képeznek junior programozókat. A 2015-ös indulás óta több mint 320 fejlesztő végzett a bootcampen, 91 százalékuk helyezkedett el IT szakemberként, emellett partnercégeknél belső képzések keretében további 78 hallgatót képeztek. A Green Fox Academy törekvései összecsengenek a Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. által kezelt Irinyi II. Kockázati Tőkealap céljával, hogy biztosítsa a magyar kis- és középvállalkozások digitalizációjához szükséges humánerőforrást, ezért döntöttek a bootcamp támogatása mellett.

Közel 200 millió forintos, vissza nem térítendő európai uniós támogatás segítségével újítják fel és bővítik Keszthelyen az Életfa Óvoda Kísérleti utcai tagóvodáját - tájékoztatta a város önkormányzata az MTI-t. A jelenleg három csoportszobával és kiszolgálóhelyiségekkel ellátott régi épületszárny teljesen megújul és átalakul, két új csoportszobával és az ezekhez tartozó öltözőkkel, mosdókkal, saját teraszokkal bővül. Az intézmény kiegészül egy 60 négyzetméteres tornaszobával, egy orvosi helyiséggel és elkülönítővel, valamint mosdókkal is. Keszthely önkormányzata a beruházás teljes költségére csaknem 200 millió forintot nyert a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program pályázatán. A kiviteli tervek már elkészültek, jelenleg a közbeszerzés előkészítése zajlik, a beruházás a tervek szerint 2019-ben készülhet el.

A legújabb Lego mindstroms robotokat kapott szeptember 12-én a Táncsics Mihály Gimnázium: a 650 ezer forint értékű támogatásnak köszönhetően robotszakkör indul a patinás tanintézményben. Erdélyi Ernő, a budapesti Component Soft Kft. ügyvezető igazgatója – aki 1983-ban érettségizett a Táncsics Mihály Gimnáziumban – adta át a robotokat Reőthy Ferenc igazgatónak. Az új berendezés segítségével jól lehet motiválni a diákokat. - hangzott el az ünnepségen. Erdélyi Ferenc ügyvezető igazgató örömmel nyugtázta a diákok érdeklődését. Kiemelte: meghatározó időszak volt életében a Táncsics Mihály Gimnázium falai között töltött négy év, s örömmel adományozta a robotokat az iskolának, melynek remélhetően nagy hasznát veszik a fiatalok.

Repül az idő – nyugodtan mondhatják ezt a Nyíregyházi Egyetemen, ahol nagyszabású jubileumi konferenciára készülnek. A téma: most ötven éves a nyíregyházi pilótaképzés. A jubileumi program a Nyíregyházi Egyetem és a gyakorlati képzést 1992-től folytató Tréner Kft. közös szervezésében állt össze. A szeptember 14-ei konferenciára meghívást kaptak az itt végzett hallgatók, az intézmény egykori és jelenlegi vezetői, oktatói, valamint a hazai repülőélet meghatározó intézményeinek képviselői. – Ha összeadjuk az állami képzésre jelentkezőket és a kadet programban felvételt nyerteket, akkor 70 növendék kezdte meg tanulmányait ebben a tanévben. Számuk azonban tovább emelkedik jövő tavasszal, s megközelíti a százat – tájékoztatta a boon.hu-t Horváth Péter, a Tréner Kft. ügyvezető igazgatója. Ez mindenképpen csúcs az elmúlt ötven évben, a siker pedig egy hármas együttműködésnek: az egyetem, a város önkormányzata valamint a gyakorlati képzőhely mindenkori partnerségének, összefogásának köszönhető.

A szakképzéssel foglalkozó Baustudium 28 év oktatás után befejezte munkáját. Létrejöttét a rendszerváltozás eredményezte, a csúcson több mint ezer fiatalt tanított. Végét nem rossz szakmai vagy hibás gazdasági döntések hozták el, hanem a duális szakképzés újrafelfedezése. – A Baustudium Kft. története a 70-es éveken, a DÉLÉP-pel kezdődött, amikor a Dél-Magyarországi Magas és Mélyépítő Vállalat területén kialakították az első oktató-gyakorló műhelyt, hogy az igényeknek megfelelőbb szakmunkásokkal tölthessék fel az állásokat. 1971–1974 között én is e rendszerben szereztem meg az első szakmámat, vas- és fémszerkezet-lakatos lettem – mondja Vér Sándor, a Baustudium ügyvezető igazgatója. 1989 után a több mint 6000 embert foglalkoztató DÉLÉP gyorsan darabjaira hullott, szakterületenként sok kis kft. született. Így került képbe a szakképzési profil is. Az oktatási kft.-hez állami jóváhagyás és anyagi támogatás kellett. Hivatalosan 1990 novemberében alakult meg a Baustudium Szakképzési és Átképző Kft., a tulajdonosok – ügyvezetőtől a takarítónőig – saját pénzüket is kockáztatták. – A 150 tanulmányi órából a gyerekek több mint 80-at oktatójuk társaságában töltöttek, így szinte pótszülővé válhattunk – nosztalgiázik Vér Sándor. "Családfenntartóként" pedig előremenekültek, azaz fejlesztettek és pályáztak. Ilyen volt a varroda Makón, ahol 1997-ben 10 darabos géppark állt az oktatás szolgálatába, 11 millió forintért. Ezt követően Szegeden egy tízmilliós CNC gépet helyeztek üzembe. Ekkorra már a megye négy városában – Szeged, Makó, Hódmezővásárhely, Szentes – meghatározó gyakorlati képzőhelyekké váltak. Eközben a jogszabályi háttér úgy változott, hogy a képzés központi költségtérítése jelentősen csökkent. Pedig tízéves évfordulójukon még államtitkári vállveregetést is kaptak. 2009-től tartalékaikat is beleáldozták abba, amit állami finanszírozásból kellett volna megoldani. Erősítettek a felnőttképzésben, a tanulócsoportok mellett termelő szakmunkás brigádok is dolgoztak. – 2012 januárjától megvonták tőlünk az állami források 40 százalékát, ezt csak 30 százalékos bérmegszorítással és tanulóink díjazásának csökkentésével tudtuk túlélni – mondja Vér Sándor. Szerinte ennek az volt a célja, hogy az újra felfedezett duális képzésbe áttereljék a diákokat. Az ügyvezető elismeri, ők a végzettek kis százalékának tudtak csak munkát ajánlani, tehát az utcára, a nyílt munkaerőpiacra képeztek. Egy ideig párhuzamosan működtek a duális képzéssel, az utolsó törvényi változásra azonban már megadták magukat. Egy vállalkozásnál – külön kamarai engedély nélkül – 12 tanulónál több nem lehet. – Nem akartuk megvárni a csődöt, önként kiszállunk a képzésből – mondja Vér Sándor.

A Debreceni Egyetem nyílt, gyorsított közbeszerzésen keres a műszaki karon indítandó angol nyelvű pilótaképzésre, elméleti és gyakorlati oktatást végző szervezetet - a felhívás a Közbeszerzési Értesítőben jelent meg. Az alkalmas ajánlattevőknek igyekezniük kell, mivel az ajánlatok beadási határideje augusztus 24. A hivatásos repülőgép-vezetői alapképzési szakon a képzési idő 8 félév. Az elméleti képzéseket Debrecenben kell végezni, amennyiben a gyakorlati képzésekre Debrecen közigazgatási területén kívül kerül sor, a nyertes ajánlattevő terhe a teljesítéshez szükséges utaztatás és ennek kapcsán felmerülő összes költség (utazás, szállás) vállalása - derül ki a tender kihirdetett eredményéből. Ajánlatot az tehet, aki rendelkezik legalább két olyan szakemberrel, aki repült már minimum 15 ezer órát és van 2 ezer óra oktatói tapasztalata. További követelmény, hogy legyen az ajánlattevőnek egy olyan szakember, akinek van érvényes típusjogosítás-oktató (TRI) jogosultsága Airbus 320-as, illetve Boeing 737-es repülőgépre. Az ajánlatok benyújtási határideje augusztus 24. Az értékelésnél 70 súlyszámmal szerepel az ár és 30 súlyszámmal a minőség, ez utóbbi az oktatók tapasztalatától függ.

A Dr. Fodor István és dr. Pais Ella Regina igazgatósági tagok érdekeltségébe tartozó ENVIRO-GEO Kutatási, Oktatási és Szolgáltató Betéti Társaság június 18-án 377 330 darab Futuraqua részvényt értékesített a BÉT-en 61,83 Ft átlagárfolyamon. Ugyanezen a napon tőzsdén kívüli ügylet keretében 378 586 darab Futuraqua-részvényt vásárolt a társaság. A fenti tranzakciók után az ENVIRO-GEO Kutatási, Oktatási és Szolgáltató Betéti Társaság Futuraqua törzsrészvény állománya 2 679 499 darabra változott, részesedésének mértéke 12,47%.

140 frissen érettségizett svéd diák vett részt a hét elején egy kétnapos innovációs workshopon Budapesten, ahol azon dolgoztak hogyan lehet még élvezetesebb a tanulás diáktársaik számára. A design thinking tréning során megoldással álltak elő az óraközi kiscsoportos foglalkozások zaja ellen egy hangszigetelt mobil elválasztófallal, tervet alkottak több stratégiai, üzleti számítógépes játék bevezetésére, hogy ezek segítségével tanulják meg a közgazdaságtan és várostervezés alapjait. AR és VR technológiát alkalmaznának kémiai kísérletek biztonságos kivitelezéséhez, valamint egy IT biztonsági videójáték alapkoncepciója is megszületett. A tavalyi évben coachokkal egészítették ki a tantestületet a Thoren Innovation School intézményeiben, akik a diákok céljaival és fejlesztésével foglalkoznak, így a tanároknak több idejük marad az oktatási eszközök fejlesztésére. A munka világára való felkészítés áll a középpontban, hiszen négy hét tanulás után négy hét szakmai gyakorlaton vesznek részt a diákok, ez rotálódik egész évben. "Ne szakmunkásokat képzeljünk el" - mondta Nőthig-Hegedüs Enikő az edUcate társalapítója és ügyvezetője, "a két napos budapesti innovációs eseményen résztvevő diákok mérnöki, IT vagy épp tudományos szakma alapjainak a birtokában lépnek ki a felnőtt életbe, tanulnak tovább vagy kezdenek dolgozni." A göteborgi Thoren iskolával nemzetközi terjeszkedése során került kapcsolatba az edUcate 2017 nyarán. Rögtön megtalálták a kapcsolódási pontokat, és megszületett az Innovációs Napok koncepciója. A kétnapos tréningen magyar vállalatok és startupok innovációs előadásokkal segítették a diákok munkáját. Meglátogatták irodáikat és betekintést nyertek a munkafolyamataikba is. Majd a második nap végén a résztvevő szakértők, a Skyscanner, Supercharge, BemyBoss, DayOne Capital, a CEU Innovation Lab, az IBM és a Nemzeti Kereskedőház képviselői meghallgatták a diákok innovációs ötleteit és visszajelzéseikkel segítették azok továbbgondolását.

A Budapesti Metropolitan Egyetem (MET) új HR-vezetőt nevezett ki Dávid Ágnes személyében. A frissen megválasztott szakember a nemzetközi szinten terjeszkedő felsőoktatási intézmény hosszú távú stratégiai céljait támogatja. Több mint tízéves HR tapasztalattal rendelkező szakértő érkezett a Budapesti Metropolitan Egyetem, Magyarország legnagyobb magánkézben lévő felsőoktatási intézményének HR-vezetői pozíciójára. Dávid Ágnes ezt megelőzően a LeasePlan Hungária Zrt. HR-menedzsereként tevékenykedett, ahol többek között az üzleti célokat támogató HR-stratégia kidolgozásáért és megvalósításáért felelt. Munkája mellett a Budapesti Gazdasági Egyetem posztgraduális Business Coach képzését végezte el. Az új HR vezető érkezésével a MET már az idei évben nagyobb hangsúlyt fektet a vezetőképzésre, miközben az intézmény a jelenlegi teljesítményértékelési rendszerét is továbbfejleszti, amelyhez egy digitalizált, felhasználóbarát platformot is terveznek. Mivel a MET dolgozóinak körében is egyre fontosabb a rugalmasság, az intézmény a piaci trendeket követve bevezeti a rugalmas munkaidőt és lehetőséget ad az otthoni munkavégzésre. A MET új HR vezetője 2018 elejétől tölti be hivatalát.