Hírek

A cég a napokban feltette éves beszámolóját, amelyből kiderül a vállalat tavaly is jó évet zárt, adózott eredménye 2,5 milliárd forint lett – bár az is igaz, hogy ez mintegy a fele a 2018-as profitnak, amely meghaladta az 5 milliárd forintot. A magyar cég belföldi és exportbevételből is nagyjából ugyanannyi bevételt termelt, 25, illetve 26 milliárd forintot, reklámkampányra pedig 1,2 milliárd forintot költött – vette észre az Index. Ez azért érdekes, mert a Hell reklámjainak visszatérő szereplője Bruce Willis, ugyanakkor azt nem tudni, hogy a reklámkampánynál feltüntetett összeg ezeket a hirdetéseket is magában foglalja-e. A Hell termékeit az EU-n belül főleg Romániába, Bulgáriába és Szlovákiába exportálták, az EU-n kívüli export legjelentősebb célországai pedig Azerbajdzsán, Szerbia és Ukrajna voltak. A Hell tulajdonosai osztalékot nem vettek fel. A beszámolóból az is kiderül, hogy 2019-ben 500 millió forint állami támogatást kaptak, a Nagyvállalati Beruházási program keretében, ezzel összesen 4 milliárd forintra nőtt a cég által elnyert támogatások összege.

A koronavírus-fertőzés miatt korábban elrendelt home office – távmunka – a héten megszűnt a Kométa Zrt.-nél. Jelenleg öt kisgyermekét nevelő dolgozó még igénybe veszi ezt a lehetőséget. Prohászka Balázs, a Kométa Zrt. ügyvezető-helyettese lapunknak szerdán azt mondta: az elmúlt hetekben több mint harmincan dolgoztak ebben a munkarendben. A járvány alatt is folyamatosan működött a társaság, megállás nélkül zajlott a termelés és a kiszállítás. – Folytatnánk az idénre tervezett fejlesztéseket is, egy új mellékterméküzemet alakítunk ki – tájékoztatott az ügyvezető-helyettes. – A munkálatok befejezéséhez Olaszországból várunk szerelőket, ám a járvány miatt nem jöhettek. Eredetileg március első két hetében kellett volna érkezniük. Várjuk a lehetőséget a kivitelezés folytatására, az a célunk, hogy június végéig üzembe helyezhessük.

Idén tizenharmadik alkalommal ült össze a jelenleg 22 tagú, független szakemberekből álló bizottság, amely Business Superbrands 2020 védjeggyel jutalmazta az Agrofeed márkát. A Superbrands program célja a legkiválóbb fogyasztói és üzleti márkák díjazása és megismertetése a társadalommal. Az Agrofeed Kft., Magyarország egyik jelentős premix és takarmánykiegészítő gyártója immár 3. alkalommal nyerte el a díjat.

A Coca-Cola HBC magyarországi vállalata az európai országok között az elsők között dobja piacra a Costa kávé több, otthoni, elviteles és munkahelyi fogyasztásra fejlesztett termékújdonságait - jelentette be a cég. A 28 országban jelen levő Coca-Cola HBC magyarországi vállalata a Costa kávé számtalan termékújdonságát vezeti be otthoni, elviteles és munkahelyi fogyasztásra - jelentette be a cég, amely azt is megjegyezte, hogy a tavaly felvásárolt Costa márka az európai országok között Magyarországon az elsők között lesz elérhető. A Costa márka bevezetésével meghatározó lépést teszünk a termékportfóliónk és az üzleti eredményességünk továbbépítésére - mondta Zoran Bogdanovic, a Coca-Cola HBC vezérigazgatója. A Coca-Cola HBC által most a magyar piacra bevezetett kávékeverékek között őrölt pörkölt, szemes kávé és többféle kávékapszula is megjelenik. A vállalat ugyanakkor a vevőpartnerei számára italokat kínáló kávégépeket, barista képzéseket, valamint technikai támogatást és szervizt is biztosít. A cég közleménye szerint a bevezetés nem érinti a franchise üzleteket, új egységek megnyitását sem tervezi a vállalat, ugyanakkor a jelenleg is működő Costa kávézóknak fontos szerepe lesz a márkaismertség tovább növelésében és erősítésében. Békefi László, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója a hazai bevezetés kapcsán úgy vélte, hogy a Costa kávé bevezetésével amellett, hogy újabb márkán keresztül nyújthatnak több fogyasztási alkalomra italt a vásárlóknak, lehetőségük nyílik arra is, hogy jól felépített infrastruktúrával, tapasztalattal és tudással a Costa segítségével még szorosabbra fűzzék az együttműködésünket kereskedelmi partnereikkel.

Nagy István agrárminiszter ismerte el a Viresol Kft. felelősségét a tavaly novemberi, hatalmas bűzzel kísért vízszennyezésért a Mátrai Erőmű telephelyén lévő Őzse-völgyi víztározóban és számolt be arról, hogy a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság a helyszíni ellenőrzések alapján a területi hatóságnál kezdeményezte a Viresol Kft. környezetvédelmi felülvizsgálatát – írta meg a Népszava. Ennek során szeptember 30-ig kell áttekinteni a társaság tevékenységét vízvédelmi, hulladékgazdálkodási és levegőtisztaság-védelmi szempontból.

A Zwack Unicum Nyrt. 1,69 milliárd forint adózott eredményt ért el a 2019-2020-as üzleti évben, ami 35,3 százalékkal elmarad az előző üzleti évitől, de több mint 20 százalékkal meghaladja az éves tervet - derül ki a vezetőségi beszámolóból, amelyet a társaság a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján május 20-án tett közzé. A társaság bruttó árbevétele 26,3 milliárd forint volt, ami csaknem megegyezik az előző éves árbevétellel, 17 millió forinttal több annál. A nettó értékesítés (a jövedéki- és népegészségügyi termékadó nélküli árbevétel) 13,9 milliárd forintot tett ki, 11,3 százalékkal alatta maradt az egy évvel korábbi bázisnak. A bruttó és a nettó árbevétel változása közötti jelentős eltérést a népegészségügyi termékadó (neta) 2019. január 1-jétől életbe lépő változása okozta - közölte a vállalat.

Magyarország vezető gyümölcslégyártó cége, a Sió-Eckes négy darab gyógyszeradagoló pumpát adományozott a Siófoki Kórház-Rendelőintézetnek, összesen közel 2 millió forint értékben. A speciális eszközöket a kórház intenzív osztályán használják majd. Az új gyógyszeradagoló pumpákkal még hatékonyabbá válik a betegellátás Siófok vezető egészségügyi intézményében. A betegellátás hatékonyságát növelő eszközöket Kovács Ágnes, a Sió-Eckes ügyvezetője adta át. A gyümölcslégyártó vállalat vezetője valamennyi munkatársa nevében háláját fejezte ki az egészségügyben szolgálatot teljesítőknek, valamint mielőbbi felépülést kívánt a kórházban gyógyulóknak. A vállalatvezető elmondta, hogy a SIÓ-Eckes – a COVID-19 járványhelyzethez kapcsolódó – vállalati társadalmi felelősségvállalás stratégiájában kiemelt helyen szerepel a Siófoki Kórház-Rendelőintézet most megvalósult támogatása.

Egyre szorosabbra fonódik az együttműködés az italgyártó nagyvállalat és a Magyar Vöröskereszt között: április elején a "Reklám helyett segítség" kampány keretében a Coca-Cola Magyarország saját reklámhelyeit és közösségi média csatornáit a Magyar Vöröskeresztnek ajánlotta fel annak érdekében, hogy az egyes közérdekű üzenetek az otthon maradásról, egészségmegőrzésről, véradásról, adományokról minél több emberhez eljussanak. Április folyamán pénzbeli segítség is érkezett a nagyvállalattól: a Coca-Cola globális alapítványa által kiírt pályázaton a Magyar Vöröskereszt 200 ezer dollárt (kb. 65 millió forint) nyert, melyet a koronavírus miatt nehéz helyzetbe került emberek megsegítésére tudnak felhasználni. A Coca-Cola természetesen italadományokkal is hozzájárul a Vöröskereszt tevékenységéhez, május elejéig összesen közel 9000 palacknyi vizet és üdítőt juttatott el a szervezethez, hogy országszerte a rászorulók és az egészségügyi dolgozók részesüljenek az adományban. Az anyagi és italadományok mellett egy újabb szoros együttműködés indult május elején a nagyvállalat és a karitatív szervezet között: 5 területi képviselőjük céges autóval állt be a Magyar Vöröskereszt kötelékébe, hogy régiós raktáraikból eljuttassák az adományokat az egyes célpontokra: rászoruló családoknak, hajléktalanellátóknak, anyaotthonoknak, de visznek adományokat kórházakba is. További 16 területi képviselő pedig munkaidején kívül, önkéntes munkában, a Coca-Cola által biztosított infrastruktúra segítségével segíti a karitatív szervezet munkáját.

A Tesco is csatlakozott a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara „NAK Piactér” programjához, ami a koronavírus-járvány által érintett termelőknek hivatott segíteni. Az áruházlánc vásárlói kiszolgálásában szorosan támaszkodik a hazai termelőkre, akik közül sokan a Tesco sajátmárkás kínálatát is biztosítják, számos magyar partnere pedig az áruházlánc cseh, lengyel és szlovák üzleteibe is szállít. Több mint 20 éves magyarországi működése során a Tesco a magyar háztartások meghatározó szereplőjévé vált. 201 áruházában hetente mintegy 2,7 millió alkalommal vásárolnak a magyar fogyasztók, nemrég bővült Online Bevásárlás Szolgáltatása pedig országszerte 1,7 millió háztartásban érhető el. Vásárlói kiszolgálásában a Tesco szorosan támaszkodik mintegy 800 hazai szállító partnerére, akik közül sokan az áruházlánc saját márkás termékeinek előállításában is részt vesznek, így a Tescóval lehetőségük nyílik kilépni a nemzetközi piacokra is. Jó példa erre a Dombegyházi EURO TÉSZ Kft., ami immár 16 éve a Tesco dinnyeszállító partnere. A békés megyei, 52 helyi dinnye termelőt képviselő szövetkezet csak tavaly 4,4 millió kilogramm dinnyét szállított a Tescónak, amely mennyiségből 3 millió kilogrammot a Tesco közép-európai piacaira, Csehországba, Lengyelországba és Szlovákiába exportáltak. Egy másik példa az almát szállító Nagykálló-TÉSZ, ami – ha az időjárás is engedi – egész évben szállít magyar almát az áruházakba, gyümölcsei a teljes kínálatában megtalálhatóak, a vásárlói igényeknek köszönhetően pedig az elmúlt három évben 50 százalékkal tudta növelni forgalmát a Tesco irányába. Nem ritka, hogy 1-1 termék esetében a kínálat jelentős részét egy partnerre alapozza az áruházlánc, de az sem, hogy partnerei elsősorban a Tescóra támaszkodnak. A Lactalis Hungária Kft. (korábbi nevén Kuntej Zrt.) tiszafüredi üzeme például saját termékei mellett a Tesco sajátmárkás kínálatának fő beszállítója is, a kisvárdai Master Good Kft. biztosítja a csomagolt csirkehús kínálat közel kétharmadát, a Fuchs tojás pedig tízből több mint nyolc tojását a Tescóban adja el. A Mezőker Kft – amely az áruházlánc Magyarországra érkezése óta partner – új termények termesztését is elindította már a Tescóval. Noha kezdetben csak makói vöröshagymát szállított, később a Homokhátság több száz termelőjét összefogva piros és sárga újburgonyát kezdett termeszteni az áruházlánc számára, aminek beszerzését a Tesco is jelentős mértékben a szegedi cégre alapozta és teszi ezt azóta is.

Új vezetői kinevezésekkel készült az idei sörszezonra a Borsodi Sörgyár. Az észak-magyarországi székhelyű vállalat többek között új kereskedelmi fejlesztési igazgatóval, marketing igazgatóval, gazdasági vezetővel, jogi és vállalati kapcsolatok igazgatóval, valamint személyügyi igazgatóval folytatja 2020-ban. Az új vezetők mind a Borsodi Sörgyárnál dolgoztak korábban is. A Borsodi Sörgyár Kft. tulajdonosa, a Molson Coors Beverage Company (MCBC) 2020-tól kezdődően új szervezeti felépítéssel működik tovább. A világszintű vállalat új, Európát, Afrikát és a Távol-Keleti piacokat magában foglaló területi egységeket hozott létre, megszüntetve a korábbi, klaszteres felépítését. A jövőben a Borsodi Sörgyár a közép-kelet európai régióhoz tartozik a vállalaton belül. A regionális szervezeti változásokkal összhangban a sörgyár idén tavasszal megújította vezetői struktúráját is - olvasható a vállalat közleményében. Vuleta Zsolt, aki több mint 4 éve a vállalat ügyvezetője, a vállalat vezetése mellett a kereskedelmi igazgatói feladatokat is ellátja. Őz Tibor több mint húsz évvel ezelőtt, 2000 márciusában, területi képviselőként csatlakozott a Borsodi Sörgyár csapatához. 2016 áprilisától értékesítési igazgatóként felelt a vállalat eladásainak növeléséért és partnerkapcsolatainak fejlesztéséért. Idén márciustól kereskedelem fejlesztési igazgatóként folytatja munkáját. Veres Judit több mint 20 éve csatlakozott az észak-magyarországi vállalathoz. Az megújult menedzsmentben pénzügyi igazgatóként felel a Borsodi Sörgyár gazdasági és pénzügyi stabilitásáért. Spiegel György 2019-től a Borsodi márkáért felelős marketingmenedzserként felügyelte Magyarország legnépszerűbb sörmárkájának megújítását. Idén januártól, marketing igazgatóként a vállalat teljes portfóliójának kommunikációjáért felelős. Besze Ágnes, jogi és vállalati kapcsolatok igazgató több mint 13 éve tagja a Borsodi Sörgyár csapatának, korábban vezetőként, idén januártól pedig igazgatóként fogja össze a vállalat jogi és vállalati kapcsolatainak koordinálását. Zsadányi-Nagy Zsanett személyügyi igazgatóként vezeti a Borsodi Sörgyár munkatársi és a szervezet fejlesztését, a munkavállalói elkötelezettség és elégedettség biztosítását és a HR stratégia megújítását. Zsanett közel két éve csatlakozott a Borsodi csapatához HR üzleti partnerként.