Hírek

A Gazdasági Versenyhivatal (GVH) ellentmondó piaci adatok miatt eljárást indít a Master Good és a SáGa Foods összefonódásának ügyében - közölte a versenyhatóság január 15-én az MTI-vel. Mint írják, a GVH a felek bejelentése alapján tudomásul vette, hogy a Master Good Termelő és Kereskedelmi Kft. megszerzi a SáGa Foods Élelmiszeripari Zrt. részvényeinek 100 százalékát a Bernard Matthews BV-től és a Bernard Matthew Foods Ltd-től. Az elmúlt napokban a sajtóban napvilágot látott, felektől származó piaci adatok azonban nem egyeznek az összefonódás-bejelentés során a hatósággal közölt adatokkal, ezért a GVH az eltérések tisztázása érdekében hivatalból eljárást indított. A Master Good Kft., mely elsősorban primer baromfifeldolgozással, kisebb részben pedig továbbfeldolgozással foglalkozik, decemberben jelentette be összefonódását a GVH-nál a feldolgozott baromfitermékeket gyártó SáGa Foods Zrt.-vel. A GVH 2019. december 18-án hatósági bizonyítványt adott ki a tranzakcióról, mivel a benyújtott piacméret- és piaci részesedés adatok alapján elvethető volt a káros versenyhatások lehetősége, így nem merült fel versenyfelügyeleti eljárás indítására okot adó körülmény. A Master Good az összefonódásról január 13-án tájékoztatta a Magyar Távirati Irodát (MTI). Sajtóközleményük szerint a cégcsoport a magyarországi csirketermelés- és feldolgozás több mint 40 százalékát adja, továbbá a sajtóközlemény a SáGa Foods-ra, mint "Magyarország piacvezető, feldolgozott baromfitermékeket gyártó vállalatára" utalt. A GVH szerint a sajtóközleményben szereplő állítások eltérnek az összefonódás bejelentése során a hatóság számára benyújtott adatoktól, így a feltételezhetően félrevezető közlés miatt eljárást indított a két vállalkozással szemben. A versenyfelügyeleti eljárás megindítása nem jelenti annak kimondását, hogy a vállalkozások jogsértést követtek volna el. A megindított eljárás célja annak tisztázása, hogy a vállalkozások félrevezető adatokat szolgáltattak-e az összefonódás bejelentésével kapcsolatos eljárásban.

Felvásárolták a Magyarországon piacvezető ballonos vízszolgáltatót, a dunakeszi székhelyű Clearwater Kft.-t. A vevő az amerikai gyökerű Cott Corporation egyik leányvállalata, az Eden Springs. Az 1923-ban megalapított Cott Corporation honlapja szerint a legnagyobb vízautomatás cég Észak-Amerikában és Európában. A Cott a ballonos vizek mellett kávépörköléssel és teakeveréssel is foglalkozik, termékeit többek között a Starbucks és a Lavazza árulja. A magyarországi cég felvásárlását a Cott pár napja jelentette be a honlapján, a vételárat nem hozták nyilvánosságra. A felvásárlásról szóló közlemény szerint a Cott nagyjából 14 ezer ballonos vízadagolóval növeli a hálózatát. A dunakeszi cég felvásárlásával a Cott egy szénsavas vizet előállító technológia szabadalmához is hozzájutott, amelyet a jövőben több piacon is bevezetne. Az amerikai vállalatóriás a Clearwater mellett több más ivóvízzel foglalkozó céget is felvásárolt a közelmúltban.

Megvette a magyar tulajdonban lévő Master Good Kft. az angol tulajdonú Sága Zrt. részvényeinek 100 százalékát, a vételár kiegyenlítése hétfőn megtörtént - tájékoztatta a Master Good az MTI-t. A közlemény szerint a tranzakciót jóváhagyta a Gazdasági Versenyhivatal. A kisvárdai székhelyű Master Good cégcsoport a magyarországi csirketermelés és -feldolgozás több mint 40 százalékát adja, értékesítésének nagyobb részét az export teszi ki. A cégcsoport csaknem 2000 munkavállalót foglalkoztat. A sárvári székhelyű Sága Zrt. Magyarország piacvezető tovább-feldolgozott baromfitermékeket gyártó vállalata, munkavállalóinak száma 260 - közölte a Master Good. A tranzakció szorosan illeszkedik a Master Good cégcsoport hosszú távú stratégiájába, amely szerint bővíteni szeretné a termékkínálatát - írta a közleményben Bárány László, a Master Good tulajdonosa. A jövőben komoly technológiai fejlesztéseket terveznek a sárvári üzemben is, a beruházások célja a hatékonyság növelése és új, magas minőségű termékek fejlesztése. A belföldi piacon való növekedés mellett nagy hangsúlyt kap az exportértékesítés növelése, ehhez a világ 43 országába exportáló Master Good piaci kapcsolatai és tapasztalatai biztosítanak kellő szakmai hátteret - áll a közleményben.

Dúl Mária veszi át a Nestlé Hungária HR igazgatói pozícióját 2020 januárjától. Dúl Mária a Schöller Jégkrém üzletágban pénzügyi és HR területeken egyaránt sikeres pályafutást követően 2005-ben főkönyvelőként csatlakozott a Nestlé Hungária csapatához, majd egyre magasabb felelősséggel járó posztokat töltött be. Ezen területeken nyújtott sikereinek elismeréseként 2018-ban pénzügyi igazgatónak nevezték ki. Az elmúlt két évben a szakember sikeresen vezényelte a Nestlé Hungária pénzügyeit, miközben meghatározó tagjává vált a cég vezetésének. Az egész szervezet által ismert és elismert coaching szaktudása és széles körű tapasztalata garancia arra, hogy sikeresen lássa el a HR igazgató pozíciójával járó feladatokat. Az eddigi HR igazgató, Verő Barbara úgy döntött, hogy a jövőben a Nestlé Hungárián kívül folyatja karrierjét, és szenvedélyével, a HR innovációval, szervezetfejlesztéssel, agilitással, valamint a start-upok támogatásával fog foglalkozni.

Ismét gyarapodott a Debreceni Értéktár. A szakmai bizottság ugyanis befogadta a Hajdúhús 2000 Kft. tevékenységét és a húskészítményeire tett javaslatot mint helyi értéket. A cég üzemében háromféle debreceni párost készítenek a több évszázados receptúra alapján. Nap mint nap készül a debreceni páros kolbász a Hajdúhús üzemében. A világszerte ismert debrecziner története még az 1700-as években kezdődött, a receptúra és az elkészítési módja pedig azóta sem változott. A fűszerezés mellett a legfontosabb, hogy a kolbászba való húst nem darálják, hanem aprítják. A finom aprítógép 5300 fordulatot ér el, és ezen lehet az alap prádot kikeverni a terméknek – magyarázta Nagy Rudolf üzemvezető. A Debreceni Értéktár Bizottság legutóbbi döntése alapján a Hajdúhús 2000 Kft. tevékenysége bekerült a helyi értékek közé. Emellett a cég húskészítményeire tett javaslatot is befogadta a szakmai testület. Papp István, az üzem tulajdonosa elmondta, háromféle debreceni párost gyártanak, a sztenderd, a mangalica és a kóser változatot. - Nagyon sok húsüzem gyártja, kisebb nagyobb, mi abban akarunk különbözni tőlük, hogy a régi olvasmányoknak és tanulmányoknak megfelelően készítjük el a debreceni párost – hallhattuk Papp Istvánt. A cég további üzembővítést is tervez, a munkálatok hamarosan elkezdődnek. A tervek szerint a fejlesztés eredményeként a jelenlegi napi 800 darabos vágókapacitást 1500-2000 sertésre növelik majd.

Évente átlagosan négy százalékkal több pékárut adott el a Jókenyér márka termékeit gyártó Ludwig és Mentes Kft. az utóbbi 5 évben, a növekedéssel párhuzamosan 96-ról 170-re növelték a munkavállalói létszámot – közölte a társaság. A bővülést a cég részben az eladási pontok, valamint a tudatos vásárlók számának növekedésével magyarázta. Ezt alátámasztja a társaság és a Pulzus októberben ezer fő megkérdezésével készült felmérése is, miszerint az egészségesebb életmód iránti igény egyre nő a lakosság körében, ami kihatással van a pékáruk vásárlására is. A megkérdezettek 64 százalékának fontos, hogy a pékáru természetes anyagokból – például kovászból – és eljárással készüljön. A vállalat várakozásai szerint a következő 5-8 éven belül 10-12 százalékkal többen vásárolnak majd élettanilag kedvezőbb – teljes kiőrlésű, kevesebb zsírt és szénhidrátot, valamint több ásványi anyagot, rostot tartalmazó – péktermékeket. A kft. évről évre árbevételének közel 10 százalékát költi technológia- és termékfejlesztésre, utóbbira az eddigieknél is nagyobb hangsúlyt fektet a következő időszakban. Ennek eredményeként például egyre több teljes kiőrlésű termék jelenik majd meg a kínálatban. A Ludwig és Mentes Kft. a tavalyi évhez hasonlóan az idén is mintegy 3 milliárd forintos árbevételre számít, a péktermékek ára az inflációhoz igazodva változott az utóbbi 3 évben. Adózott eredménye tavaly 428,09 millió forint volt, az azt megelőző évben 386,24 millió forintot tett ki. Tájékoztatásuk szerint a kft. stabilan tartja piaci pozícióit.

Átalakította az afrikai sertéspestis (asp) az MCS Vágóhíd Zrt. exportját, a kereskedelmi korlátozások miatt a magyar sertéshús az Európai Unión (EU) belül, elsősorban a spanyol, az olasz, illetve a balkán piacain, alacsonyabb áron talál vevőkre - közölte Pókos Gergely, a vállalat vezérigazgatója az MTI-vel. A vezérigazgató elmondta, hogy az asp tavalyi megjelenését, terjedését és az emiatt bevezetett kereskedelmi korlátozásokat megelőzően az export jelentős részét szállították a távol-keleti piacokra, Japánba, Kínába, Dél-Koreába. A két és fél éve termelő mohácsi vágóhíd éves viszonylatban 100 ezer tonna sertést dolgoz fel, felerészben belföldi piacra, felerészben exportra, utóbbi értéke idén elérheti a 30 milliárd forintot. A vállalat árbevétele tavaly közel 50 milliárd forint volt, amely idén akár 10-15 százalékkal is bővülhet, ugyanakkor a vágási mennyiség nem sokkal haladja meg a tavalyit. Az MCS Vágóhíd Zrt. vesztesége 2017-ben közel egymilliárd forint volt, amely tavaly tovább, 4,7 milliárd forintra nőtt. Pókos Gergely ezt azzal magyarázta, hogy az induló vállalkozás helyzetét nehezítették az asp miatti exportkorlátozások, hiszen a terveikben komoly szerepe volt a távol-keleti piacoknak. A fertőzés megjelenése Kínában jelentős emelkedést okozott az élősertés és a hús árában, utóbbit azonban a belföldi piacokon csak nagyon lassan lehet érvényesíteni - tette hozzá. Elmondta: a sertések kétharmada saját tenyésztésből kerül a céghez, a fennmaradó mennyiséget, évente 300-400 ezer darabot a német jegyzést követő áron vásárolják a piacról. Pókos Gergely kiemelte, hogy az asp miatt előre látható volt az áremelkedés, és jövőre is az ideihez képest jelentősen magasabb élőállat- és húsárakra számítanak a piacon. A húsárak növekedése kezd elszakadni az élősertés árának az emelkedésétől, amelyet alapvetően a nyugat-európai gyártók exporttevékenysége határozza meg - magyarázta. A vállalat stratégiai növekedési irányai között nevezte meg a cég által előállított prémium sertéshúst, amelyre nemcsak a magyar, hanem a régiós piacon is van kereslet, mivel a fogyasztók igénylik ezt a magas minőséget. Másrészt folyamatosan nő a vállalat kiskereskedelmi értékesítése - emelte ki, hozzátéve, hogy tavaly irányt váltottak, a már említett átrendeződés miatt az export másodlagos lett a kiskereskedelemhez képest. Az MCS Vágóhíd Zrt. üzeme 21 milliárd forintból jött létre, a beruházásból 5 milliárd forint húsipari technológiai fejlesztés volt, amelynek része a vágó-, csontozó- és csomagolási technológia, illetve az automata logisztikai rendszer.

A Nestlé diósgyőri csokoládé üzemében az idén a karácsonyi szezonra közel kétezer tonna terméket állítottak elő, amely több mint 25 millió csokoládéfigurát jelent. A termelés volumene 11 százalékkal nőtt 2018 hasonló időszakához képest - közölte a vállalat az MTI érdeklődésére. A vállalat a növekedést elsősorban a Smarties márkán bevezetett újításokkal magyarázta. Közölték: a téli meglepetések mintegy 22 féle formából készülnek, amely tíz márkanév alatt 70 féle különböző terméket jelent. A gyártást a Smarties márka uralja, aránya idén 55 százalék. A vállalat által gyártott termékek közel 90 százaléka, több mint 1700 tonna exportra készült, a külföldre szállított termékek mennyisége tavalyhoz képest 13 százalékkal nőtt. A legnépszerűbbek idén is a mikulás figurák, amelyekből 19 országba szállítanak, a termékek immár 23 országba jutnak el. A téli csokoládéfigurák gyártása általában tavasszal kezdődik és szeptemberig tart, a karácsony előtti időszakban már húsvéti figurákat gyártanak. A karácsonyi szezonra átlagosan 400 ember dolgozik a termelésben. Húsvétra pedig novemberben-decemberben 400-450 ember munkálkodik. Kitértek arra is, hogy a Smarties receptúráján jelentős változtatásokat vezettek be idén, annak cukortartalmát 6 százalékkal csökkentették, a proteintartalmát pedig megduplázták. A tervek szerint a Nestlé globális vállalásait támogatva jövőre a diósgyőri gyárban a műanyag csomagolásokat papír alapúra váltják.

A népegészségügyi termékadó és a pálmaolaj-háború ellenére robusztus növekedési célt tűzött ki a Felföldi Édességgyártó Kft. A?cég bevételének 95 százalékát az export adja. Nem a most záruló évtől várja a nagy áttörést Felföldi József, a tavaly négymilliárd forintos árbevételt és 745 milliós adózott eredményt elérő Felföldi Édességgyártó Kft. alapító-tulajdonosa. Várakozásai szerint jövőre viszont meg fogják duplázni a forgalmat, sőt ebből a négymilliárdból negyven is lehet három-négy éven belül. A debreceni nagyvállalkozó szerint a népegészségügyi termékadó (neta) azért nem lehet a robusztus növekedés akadálya, mert a termékeik 95 százalékát exportálják, így ez az adó a szállításaik többségére nem vonatkozik. Felföldi ugyanakkor a neta kapcsán megjegyezte, hogy senki nem örül, ha pluszadóterhet kell kigazdálkodnia a cégének, de a törvényi kötelesség alól nincs mentesség. A Brexit viszont befolyásolhatja az édességgyártó cég terveit – a brit hagyományosan erős felvevőpiac –, de több lábon állnak, és hasonlóan nagy a kereslet Németországban, Dél-Koreában és Japánban is. Felföldi József azt tapasztalja, hogy országonként nemcsak a szabályok, a szokások is mások. Egy termék bevezetéséhez van, ahol három hónap kell, másutt három év. A bővülés motorja lehet, hogy egyre több multinacionális vállalat viszi saját márkás termékként a piacra a Felföldi-édességeket, így például az Egyesült Államokban a Disney-vel együttműködve a Walmart, a spanyol és a portugál piacon pedig a Mercardo. Bár a kivitel a kulcs, a Felföldi Kft. a magyar piacon is erősít: mintaboltokat terveznek létrehozni, ahol több száz saját terméket mutatnak be egy helyen. Ha működik a modell, öt éven belül akár 1500-2000 üzletet is nyithatnak Európa-szerte. A 260 főt foglalkoztató cégnél Felföldi József állítása szerint senki sem keres havi ezer euró alatt. A dolgozók 90 százaléka 10-15 éve állományban van, és minden harmadik ember már 30 esztendeje. A vállalatvezető szerint a rendelkezésre álló csapatot ma kétmilliárd forintba kerülne a nulláról felépíteni.

A Hell Energy Magyarország Kft. 29,057 milliárd forintnyi forrást vont be a jegybank növekedési kötvényprogramja (NKP) keretében tartott december 16-i kötvényaukción - közölte a cég. Az aukcióra 43,25 milliárd forint névértéku ajánlat érkezett. A tízéves futamideju, fix kamatozású kötvények aukciós átlaghozama 2,45 százalék lett. A vállalat 28,5 milliárd forint névértéku kötvényt bocsátott ki - közölte az energiaitalokat gyártó cég az MTI-vel. A társaság az új forrást hitelkiváltásra és beruházásokra fordítja. Szikszón az alumínium italdobozgyárukat bovítik, így 5 éven belül 1 százalék alá csökkenthetik a csomagolásaiknál a nehezebben újrahasznosítható muanyag palackok arányát. Emellett az idén piacra dobott - jelenleg külföldön bérgyártásban készülo - tejalapú termékcsalád gyártását hazahozzák Magyarországra. A vállalat eloször mérettette meg magát a tokepiacon. A cég új növekedési szakaszba léphet ezzel a finanszírozási formával. A kötvények hosszú lejárata és kedvezo hozama meggyorsítja a megtérülési idot, így hamarabb teljesülhetnek az üzletfejlesztési célok - idézte a közlemény Csereklye Barnabás ügyvezetot. A Hell Energy Magyarország Kft. 2017-ben 36 milliárd forintot, 2018-ban 51,4 milliárd forintot meghaladó nettó árbevételt ért el, csaknem felerészben külföldi értékesítésbol. Adózott eredménye tavaly 6 milliárd forintra nott az elozo évi 2,3 milliárd forintról a nyilvános cégadatok szerint. A magyar tulajdonú vállalat a közlemény szerint több mint 50 országában értékesít, energiaital-márkájuk Magyarországon kívül 8 államban piacvezeto - írta az MTI.