Hírek

Januártól április végéig 63 töltőállomás kerül az Orlen Magyarország tulajdonába, ezekkel együtt összesen 141 helyszínen lesznek elérhetők a vállalat kútjai a magyar piacon, írja az MTI. Az ütemterv szerint április végéig átlagosan hetente 4 új egységet nyit a vállalat. Az elsőként megnyitott Budaörsi úti töltőállomás mellett további 8 fővárosi kutat vesz át az Orlen, ezzel a budapesti helyszínek száma 19-re nő. Több nagyvárosban már eddig is voltak töltőállomásai a vállalatnak, de ettől az évtől Kecskeméten négy, Szegeden, Nyíregyházán és Debrecenben három-három, Miskolcon, Zalaegerszegen, Békéscsabán, Pécsett és Veszprémben pedig két-két Orlen-kúton tankolhatnak majd az autósok. Emellett fontos turisztikai desztinációk vonzáskörzetében és autópályák mentén is terjeszkedik a hálózat. A magyarországi bővítés az Orlen regionális fejlesztési stratégiájához igazodik, amelynek részeként a vállalatcsoport a közelmúltban Ausztriában is piacra lépett, így hálózata már hét közép-európai országban van jelen. A lengyel Orlen 2022. december 1-jén lépett be a magyar üzemanyag-kiskereskedelmi piacra, miután megállapodást kötöttek a Mol csoporttal magyarországi és szlovákiai töltőállomások átvételéről. Az Orlen jelenleg 3439 töltőállomással rendelkezik, amelyek közül 1931 Lengyelországban működik, további 1508 pedig Németországban, a Cseh Köztársaságban, Ausztriában, Magyarországon, Szlovákiában és Litvániában.

A Spar januártól mesterséges intelligenciát használ a termékek eladásának optimalizálására – írja a Vg. A kereskedő a Too Good To Go dán vállalat algoritmusával többek között mérni fogja a vásárlói magatartást, és figyelembe veszi a szezonalitást, amelyek alapján megbecsüli, hogy a termékeket milyen valószínűséggel vásárolják meg. Amikor pedig adott termék fogyaszthatósági idejének lejárata közeledik, a mesterséges intelligencia javaslatot tesz a cég szempontjából optimális kedvezmény mértékére. A mesterséges intelligencia segítségével az élelmiszerlánc csökkenteni tudja a veszteséget a gyorsan lejáró, romlandó árucikkeken. Ez egyrészt takarékossági szempontból is jó, másrészt a dolgozóknak is kevesebb időt kell tölteniük a termékek leárazásával. A cég szerint a szoftverük használata mellett a bolti dolgozóknak a termékek legfeljebb hét százalékát kell majd fizikailag ellenőrizniük. Ezzel jelentős időt spórolnak meg.

Pannonhalmán nyílt új palackozó üzem, ahol január közepén legördültek Magyarország első ásványvizes refPET cserepalackjai a gyártószalagról. Az átlagosan 25-ször újratölthető palackosa jelenleg ismert egyik legkörnyezetkímélőbb megoldás a hazai piacon. A cserepalack egyre több országban jelenik meg, elterjedése kiváló alternatíva a fenntarthatóbb fogyasztás felé vezető úton. Innovatív, 1,5 milliárd forint értékű palackozó üzemet hozott létre az Oonly Tisztán Víz Kft. Pannonhalmán, amely naponta akár több százezer palack legyártására képes. A márka úttörő a hazai ásványvízpiacon, hiszen ez az első, igazán környezettudatos cserepalackos ásványvíz a háztartási fogyasztásra szánt termékek között. Ezek a cserepalackok átlagosan 25-ször tölthetőek újra, mielőtt újrahasznosítják őket és újból refPET palackok készülnek az alapanyagból. Ezzel a megoldással egy palack életciklusa sokkal hosszabb, mint az egyszer használatos PET-palackoké. Egyetlen cserepalack a 25 újratöltési ciklus alatt 37,5 liter víz elfogyasztását garantálja, ezzel több, mint 80%-kal kevesebb műanyagot használnak fel a teljes életciklus alatt, mint egy egyszer használatos PET-palack esetében.

A céget vezető Gabriel Makki szerint a korábbi évek beszámolóin látható gigantikus veszteség megtévesztő, mert egy ilyen vállalkozás elindítása után rengeteg pénz megy el befektetésekre: meg kell venniük az autókat, a működésükhöz szükséges szoftvert, ki kell építeniük a raktárukat, nulláról ki kell képezniük a sofőröket és a teljes személyzetet. Ezek olyan befektetések, amelyek csak évek után és a bővüléssel fizetődnek ki, ez pedig a legfrissebb, 2022-es céges beszámolóban még nem látszik. Ezek a befektetések azonban tavalyra meghozták a gyümölcsüket, és a Kifli 2023 ősze óta nyereséges. Innentől tehát már csak a forgalom növelésének kérdése, hogy valamikor a korábbi beruházásaik költségeit is kitermeljék. Gabriel Makki szerint az élelmiszer-házhozszállítással foglalkozó cégek Európában jellemzően még veszteséggel működnek, most a legtöbb vállalat még a piacszerzésre fókuszál. A Kifli.hu anyacége viszont Csehországban már a Covid előtt nyereséges tudott lenni, és tavaly őszre a magyar alvállalat is eljutott ide. A Kifli még 2022-ben lett piacvezető online kiskereskedelemben, ma naponta több mint 7000 rendelést visznek ki. Az induláskor még csak Budapest belső kerületeibe és az agglomerációba szállítottak ki, most viszont már Székesfehérvár és Veszprém környékére is.

Januárban még több extra akciót és kedvezményt kínál a Lidl. A piacvezető áruházlánc egy éve tartó árcsökkentési programjának keretében már több mint 600 termék árát mérsékelte, amit idén még nagyobb lendülettel folytat: akár 70 százalékos kedvezményt is találunk a boltjaikban. A diszkontlánc lapunknak elmondta, hogy folyamatosan figyelemmel kíséri a fogyasztói igényeket, és mindent megtesz annak érdekében, hogy a magyar családok mellett álljon. A Lidl széles, kedvező ár-érték arányú kínálata mellett számos egyéb módon igyekszik támogatni vásárlóit abban, hogy a lehető legkedvezőbb áron intézhessék a bevásárlást. Így a „Párban jobban megéri” akció keretén belül minden második termék olcsóbban vásárolható meg.

Az ALDI Magyarország egymás után immár a második évben kapott elismerést a CSR Doing Good Award díjkiosztóján. A vállalat rovarhoteleket telepített országszerte hét településen és rendhagyó biológiaórák, illetve kommunikációs kampány segítségével hívta fel a figyelmet a beporzók fontosságára. Az ALDI ezzel kategóriagyőztes lett a Fenntarthatósági nonprofit projektek kategóriában.

A Magyarországon is jelen lévő Pepco csoport figyelmeztetést adott ki január 18-án, mely szerint a Vörös-tengeren zajló válság jelenleg csak korlátozott hatással van a termékei elérhetőségére, ám ha a gondok tartósak lesznek, az negatívan érintheti a cég ellátását. A diszkontáruházlánc arról is beszélt, hogy a húszik támadásai a szállítások drágulásához és csúszásához vezetnek. A Pepco szállítási költségeinek eséséről számolt be a harmadik negyedév végéig, ám az óceánjárók útvonalának módosulása miatt újabban többletköltségekkel kell szembesülni – írja a Marketwatch. A cég csütörtökön beszámolt a december 31-ig tartó negyedéves eredményeiről is, mely az összehasonlítható bevételek 2,3 százalékos csökkenését jelezte. A cég részvényei ennek ellenére 3,5 százalékos erősödést mutattak január 18-i délelőtt a varsói tőzsdén.

Teljesen önerőből, alig 10 év alatt vált meghatározó márkává a táplálékkiegészítők piacán a Nutriversum. A márka legnagyobb ereje a lojális vásárlóközönség, a rövid ellátási lánc és az ennek révén biztosítható józan árpolitika. A célcsoport célzott üzenetekkel történő megszólításában, a vásárlói hűség erősítésében, ezáltal pedig az értékesítési hatékonyság növelésében erősíti a márkát az SAP Emarsys, melynek bevezetésével a fogyasztóknak minden eddiginél jobban személyre szabott ajánlatok adhatók. Olyan rendszert kerestek, amely abban segíti a Nutriversumot, hogy megőrizze és erősítse a vásárlói lojalitását, növelje az egy rendeléssel leadott kosárértéket, eközben növelje vásárlói elégedettségét, végigvezetve őket céljaik elérésében. Míg az egyszerű, könnyen skálázható fejlesztések, a nyílt forráskódú webshopmotor, a hónapról hónapra a megtérülés mértékében adagolt online marketingköltés a kezdetekben a versenyelőnyt biztosította, mára ez inkább korlátja lett a további növekedésnek. Az online marketingben a növekvő költségek, és a cookie-k és egyéb, a mérhetőséget biztosító eszközök kiesése miatt szükségessé vált a változtatás. A Nutriversumnak célszerű volt a saját ügyféladatbázisból kinyerhető tanulságokra támaszkodni, miután a GDPR szabályozások miatt egyre korlátozottabb a közösségi média felületeken és keresőmotorokon elérhető szegmentálás. Olyan rendszer kellett, mely kompatibilis a Magento webáruházzal, nemzetközi szinten is ismert, és hosszú távon is biztosított a frissítése és üzemeltetése. Végül az SAP Emarsys rendszere mellett döntöttek, nyáron már ezen futottak a hírlevelek, a teljes bevezetésre pedig kora ősszel kerülhetett sor. A fejlesztést kiegészítette egy átfogó informatikai bővítés, saját szerverre költözött a Magento és az értékes ügyféladatok. Eközben a vásárlók számára is látványos változások mentek végbe: egy általános arculatfrissítés történt, és Red Dot Design díjas csomagolás került bevezetésre.

Az Aldi Magyarország „A nap fogása" szlogen alatt újabb intézkedést vezet be valamennyi magyarországi üzletében. A látványpékségekben az előző napi záráskor megmaradt pékárukat bezacskózva, 50 százalékos kedvezménnyel lehet megvenni másnap délig, és a szépséghibás zöldségekhez, gyümölcsökhöz is csomagokban, 30-50 százalékos kedvezménnyel lehet hozzájutni.

Január 1-jétől az Auchan 12,5 és 21,3 százalékig terjedően emeli az áruházaiban fizikai munkakört betöltő munkatársai fizetését - olvasható az áruház közleményében. A logisztikán például egy magasemelős-targoncás munkatárs jövedelme átlagosan bruttó 709 000 forint lesz az év elejétől. Az áruházi fizikai munkakörökben dolgozó munkatársak bére 12,5 százaléktól 21,3 százalékig nő januártól. E szerint a legtöbb munkatársat foglalkoztató régiókban a szakképzettséget nem igénylő áruházi pozíciókban az alapfizetések idén havonta bruttó 380 000 forinttól (próbaidő alatt 360 000 forint) indulnak, és az elérhető bruttó jövedelem akár 539 000 forintig terjedhet. A vállalat a bérpolitikája értelmében a szakképzettséget és a teljesítményt külön is díjazza és támogatja a belső fejlődést. Az áruházi fizikai munkakörökben dolgozók több mint 40 kereskedelmi pozíció közül válogathatnak, amelyekben a legmagasabb elérhető bruttó jövedelem 630 000 forint. A logisztikán dolgozó komissiózó munkatársak jövedelme a próbaidő lejárta után, a teljesítmény alapú prémiummal kiegészülve átlagosan havi bruttó 679 000 forint, egy magasemelős-targoncás esetében pedig átlagosan bruttó 709 000 forint. A kereseteket a béren kívüli juttatások széles köre egészíti ki. A vállalat továbbra is biztosítja munkatársainak a vásárlási kedvezményt és a Cafeteria kártyát, valamint a jogszabályi minimum felett támogatja a munkábajárás költségét. Ezenkívül a kockázati élet- és balesetbiztosítás, a kiemelt kockázatú betegségbiztosítás, az egészségügyi szűrőprogram is elérhető minden Auchan-munkatárs számára. A 2024-es év során elindul a munkavállalói támogató program, amelyet a munkatársak és a családtagjaik vehetnek igénybe pénzügyi, jogi és életvezetési kérdésekben. A vállalat továbbra is fenntartja a kiskereskedelmi piacon egyedülálló részvényesi programját, amivel minden foglalkoztatottja élhet.